A.能夠促進更為有效的資源分配
B.容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算
C.遇到類似威脅的部門能夠避免沖突
D.能夠應(yīng)對環(huán)境變化
7.復(fù)優(yōu)公司是一家輪船制造公司。隨著經(jīng)濟全球化程度的進一步加深和輪船制造行業(yè)成本的不斷提高,其高額的固定成本必須在多個市場進行分?jǐn)?,?dǎo)致該產(chǎn)業(yè)全球化壓力進一步增大。下列各項屬于復(fù)優(yōu)公司可以采取的策略有( )。
A.“防御者”戰(zhàn)略
B.“躲閃者”戰(zhàn)略
C.“抗衡者”戰(zhàn)略
D.“擴張者”戰(zhàn)略
8.下列各項屬于造成產(chǎn)業(yè)零散的原因有( )。
A.進入障礙低
B.市場需求多樣導(dǎo)致產(chǎn)品差異化程度高
C.不存在規(guī)模經(jīng)濟
D.存在退出障礙
9.春謙公司是一家家具生產(chǎn)企業(yè),隨著人們環(huán)保意識的加強,對木制家具的需求相比以前有所降低。春謙公司決定運用玻璃鋼等材料對木材進行替代,研發(fā)出多款不需要木材的家具產(chǎn)品。并以現(xiàn)有企業(yè)的知名度為基礎(chǔ)進入家用電器領(lǐng)域。根據(jù)上述信息判斷,春謙公司采取的戰(zhàn)略屬于密集型戰(zhàn)略中的( )。
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
10.如通公司為提高企業(yè)內(nèi)部控制的規(guī)范程度,對公司內(nèi)部部分活動進行了明確規(guī)定:①嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度,保證會計資料真實完整;②建立重大風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,確保突發(fā)事件得到妥善處理;③建立舉報投訴制度和舉報人保護制度。如通公司上述規(guī)定涉及了我國內(nèi)部控制五要素中的( )。
A.內(nèi)部監(jiān)督
B.控制活動
C.風(fēng)險評估
D.信息與溝通
6.
【答案】BC
【解析】昌益公司實施的預(yù)算編制方法是零基預(yù)算,選項A、D屬于零基預(yù)算的優(yōu)點。選項B、C屬于增量預(yù)算的優(yōu)點,因此為本題正確答案。
7.
【答案】BC
【解析】當(dāng)企業(yè)面臨的全球化壓力較大時,企業(yè)可以進行的戰(zhàn)略選擇有“躲閃者”和“抗衡者”,選項B、C正確。
8.
【答案】ABCD
【解析】造成產(chǎn)業(yè)零散的原因:①進入障礙低或存在退出障礙;②市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化;③不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模。選項A、B、C、D均正確。
9.
【答案】CD
【解析】“研發(fā)出多款不需要木材的家具產(chǎn)品”屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;“并以現(xiàn)有企業(yè)的知名度為基礎(chǔ)進入家用電器領(lǐng)域”屬于多元化戰(zhàn)略。選項C、D正確。
10.
【答案】BD
【解析】規(guī)定①②屬于控制活動;規(guī)定③屬于信息與溝通。選項B、D正確。
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