1.潤美電子科技公司近年來不斷加強企業(yè)的內(nèi)部控制體系建設(shè)，建立了重大風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件的應(yīng)急處理機制，明確了風(fēng)險預(yù)警標準及對可能發(fā)生的重大風(fēng)險或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，從而確保突發(fā)事件能夠得到及時妥善處理。根據(jù)COSO《內(nèi)部控制框架》，潤美電子科技公司的上述做法屬于內(nèi)部控制要素中的(　　)。

　　A.信息與溝通

　　B.控制活動

　　C.監(jiān)控

　　D.控制環(huán)境

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　　2.2019年3月，甲、乙兩公司簽訂了合作研究開發(fā)協(xié)議，雙方約定分享現(xiàn)成的科研成果，共同使用科研設(shè)施和生產(chǎn)能力，并共同開發(fā)新產(chǎn)品。上述案例中，甲、乙兩公司結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型是(　　)。

　　A.合資企業(yè)

　　B.相互持股投資

　　C.功能性協(xié)議

　　D.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　3.下列關(guān)于波士頓矩陣的說法中，錯誤的是(　　)。

　　A.波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一

　　B.對于“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)，適合用事業(yè)部制進行管理，其經(jīng)營者最好是市場營銷型人物

　　C.對于想盡快成為“明星”業(yè)務(wù)的“問題”業(yè)務(wù)，應(yīng)采用收割戰(zhàn)略

　　D.波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一個矩陣中，具有簡單明了的效果

　　4.近年來，國內(nèi)新型計算機產(chǎn)業(yè)剛剛興起。不同企業(yè)生產(chǎn)的新型計算機雖然設(shè)計新穎，但質(zhì)量有待提高，由于產(chǎn)品剛剛推向市場，銷量較低，只有一小部分高收入用戶會嘗試購買該產(chǎn)品。按照產(chǎn)品生命周期理論，目前國內(nèi)新型計算機產(chǎn)業(yè)所處的階段是(　　)。

　　A.導(dǎo)入期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　5.德嘉木業(yè)有限公司是一家專營優(yōu)質(zhì)木材的國內(nèi)老牌企業(yè)，近日，木材市場隨著一大批國外同類企業(yè)的大規(guī)模進入從而引發(fā)了一系列的價格戰(zhàn)。德嘉木業(yè)有限公司通過分析其競爭對手美名木業(yè)公司的收入和現(xiàn)金流是否能長時間地支撐這場價格戰(zhàn)來對自己即將上市的產(chǎn)品定價。德嘉木業(yè)有限公司對美名木業(yè)公司的上述分析屬于(　　)。

　　A.核心能力分析

　　B.成長能力分析

　　C.快速反應(yīng)能力分析

　　D.持久力分析

　　參考答案及解析

　　一、單項選擇題

　　1.

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)應(yīng)當建立重大風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制，明確風(fēng)險預(yù)警標準，對可能發(fā)生的重大風(fēng)險或突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、規(guī)范處置程序，確保突發(fā)事件得到及時妥善處理。根據(jù)COSO《內(nèi)部控制框架》，屬于控制活動的范疇，選項B正確。

　　2.

　　【答案】C

　　【解析】“甲、乙兩公司簽訂了合作研究開發(fā)協(xié)議”屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟中的功能性協(xié)議，選項C正確。

　　3.

　　【答案】C

　　【解析】對于想盡快成為“明星”業(yè)務(wù)的“問題”業(yè)務(wù)，應(yīng)采用發(fā)展戰(zhàn)略，選項C錯誤。

　　4.

　　【答案】A

　　【解析】導(dǎo)入期的產(chǎn)品用戶很少，只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。產(chǎn)品雖然設(shè)計新穎，但質(zhì)量有待提高，尤其是可靠性。由于產(chǎn)品剛剛出現(xiàn)，前途未卜，產(chǎn)品類型、特點、性能和目標市場等方面尚在不斷發(fā)展變化當中。由題干可知，圣堂電腦公司的這款新型計算機所處的產(chǎn)品生命周期階段是導(dǎo)入期。

　　5.

　　【答案】D

　　【解析】“德嘉木業(yè)有限公司通過分析其競爭對手美名木業(yè)公司的收入和現(xiàn)金流是否能長時間地支撐這場價格戰(zhàn)來對自己即將上市的產(chǎn)品定價”屬于對競爭對手的持久力分析，選項D正確。

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