A.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)

　　B.缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力

　　C.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理

　　D.缺乏積極向上的企業(yè)文化

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　　12.吉運(yùn)集團(tuán)是一家大型工程技術(shù)設(shè)計(jì)與開發(fā)公司，集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)常會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目而在各個(gè)職能部門抽調(diào)其部門精英組成一個(gè)新的項(xiàng)目工作小組，并配備相應(yīng)的項(xiàng)目組長(zhǎng)，在完成項(xiàng)目后，其組員又自行回到原部門繼續(xù)工作。吉運(yùn)集團(tuán)采取的組織結(jié)構(gòu)是(　　)。

　　A.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

　　B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

　　D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

　　13.K公司是美國(guó)快餐業(yè)的一家連鎖企業(yè)，該公司在2017年進(jìn)軍中國(guó)快餐業(yè)，并推出“K公司為中國(guó)而改變”的廣告詞，其一直致力于研發(fā)適合中國(guó)人口味的新產(chǎn)品，相繼在中國(guó)北方推出“榨菜肉絲湯”“寒稻香菇飯”,在上海推出“海鮮蛋花粥”“香菇雞肉粥”等中式早餐，K公司在中國(guó)的目標(biāo)是成為中國(guó)消費(fèi)者最受歡迎的快餐連鎖品牌。K公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型屬于(　　)。

　　A.國(guó)際戰(zhàn)略

　　B.跨國(guó)戰(zhàn)略

　　C.全球化戰(zhàn)略

　　D.多國(guó)本土化戰(zhàn)略

　　14.吉光畫意公司是一家經(jīng)營(yíng)繪畫制品的公司，其要求組織內(nèi)全體成員要對(duì)組織的戰(zhàn)略、目標(biāo)、宗旨、方針有共同的認(rèn)識(shí)和共同的價(jià)值觀念，并充分地了解組織的處境和自己的工作在全局中的地位和作用。吉光畫意公司采用的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是(　　)。

　　A.相互適應(yīng)，自行調(diào)整

　　B.共同價(jià)值觀

　　C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

　　D.技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化

　　15.愛途汽車中介有限公司是一家旨在為客戶提供汽車中介服務(wù)的公司，公司的主要服務(wù)是幫助消費(fèi)者適時(shí)地找到滿足其需求的車輛并為其提供合理的價(jià)格。近日，由于其在消費(fèi)者中的口碑越來(lái)越好，前來(lái)租車和買車的消費(fèi)者也越來(lái)越多，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)等候的情況。公司管理層遂決定采用JIT的方法旨在消除客戶排隊(duì)的現(xiàn)象。下列各項(xiàng)中，對(duì)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方法(JIT)的表述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè)

　　B.由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念，降低了檢查和返工產(chǎn)品的時(shí)間

　　C.生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴性較弱

　　D.需要企業(yè)中所有員工的參與

　　11.

　　【答案】C

　　【解析】“其大多負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地區(qū)的IT需求和制定國(guó)家地區(qū)信息戰(zhàn)略，他們可以對(duì)IT職能部門提出工作要求，卻對(duì)具體實(shí)施解決方案的IT職能部門沒有直接的管理權(quán)”表明G公司在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理，可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運(yùn)行效率低下。

　　12.

　　【答案】B

　　【解析】矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問題而設(shè)計(jì)的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用。這樣，員工就擁有了兩個(gè)直接上級(jí)，其中一名上級(jí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)，而另一名負(fù)責(zé)職能活動(dòng)。從“在各個(gè)職能部門抽調(diào)其部門精英組成一個(gè)新的項(xiàng)目工作小組，并配備相應(yīng)的項(xiàng)目組長(zhǎng)，在完成項(xiàng)目后，其組員又自行回到原部門繼續(xù)工作”可以看出，吉運(yùn)集團(tuán)采取的組織結(jié)構(gòu)是矩陣制組織結(jié)構(gòu)。

　　13.

　　【答案】D

　　【解析】為了滿足所在國(guó)的市場(chǎng)需求，企業(yè)可以采用多國(guó)本土化戰(zhàn)略。通過“其一直致力于研發(fā)適合中國(guó)人口味的新產(chǎn)品……在中國(guó)的目標(biāo)是成為中國(guó)消費(fèi)者最受歡迎的快餐連鎖品牌”可以得出K公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型是多國(guó)本土化戰(zhàn)略。

　　14.

　　【答案】B

　　【解析】通過題干“其要求組織內(nèi)全體成員要對(duì)組織的戰(zhàn)略、目標(biāo)、宗旨、方針有共同的認(rèn)識(shí)和共同的價(jià)值觀念，并充分地了解組織的處境和自己的工作在全局中的地位和作用”可知，吉光畫意公司采用的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是共同價(jià)值觀。

　　15.

　　【答案】C

　　【解析】JIT的缺點(diǎn)之一是生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng)，并且如果供應(yīng)商沒有按時(shí)配貨，則整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)被延誤。

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