A.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)
B.缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力
C.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué),權(quán)責(zé)分配不合理
D.缺乏積極向上的企業(yè)文化
12.吉運(yùn)集團(tuán)是一家大型工程技術(shù)設(shè)計(jì)與開發(fā)公司,集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)常會因?yàn)槟骋粋€(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目而在各個(gè)職能部門抽調(diào)其部門精英組成一個(gè)新的項(xiàng)目工作小組,并配備相應(yīng)的項(xiàng)目組長,在完成項(xiàng)目后,其組員又自行回到原部門繼續(xù)工作。吉運(yùn)集團(tuán)采取的組織結(jié)構(gòu)是( )。
A.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
13.K公司是美國快餐業(yè)的一家連鎖企業(yè),該公司在2017年進(jìn)軍中國快餐業(yè),并推出“K公司為中國而改變”的廣告詞,其一直致力于研發(fā)適合中國人口味的新產(chǎn)品,相繼在中國北方推出“榨菜肉絲湯”“寒稻香菇飯”,在上海推出“海鮮蛋花粥”“香菇雞肉粥”等中式早餐,K公司在中國的目標(biāo)是成為中國消費(fèi)者最受歡迎的快餐連鎖品牌。K公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于( )。
A.國際戰(zhàn)略
B.跨國戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.多國本土化戰(zhàn)略
14.吉光畫意公司是一家經(jīng)營繪畫制品的公司,其要求組織內(nèi)全體成員要對組織的戰(zhàn)略、目標(biāo)、宗旨、方針有共同的認(rèn)識和共同的價(jià)值觀念,并充分地了解組織的處境和自己的工作在全局中的地位和作用。吉光畫意公司采用的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是( )。
A.相互適應(yīng),自行調(diào)整
B.共同價(jià)值觀
C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
D.技藝(知識)標(biāo)準(zhǔn)化
15.愛途汽車中介有限公司是一家旨在為客戶提供汽車中介服務(wù)的公司,公司的主要服務(wù)是幫助消費(fèi)者適時(shí)地找到滿足其需求的車輛并為其提供合理的價(jià)格。近日,由于其在消費(fèi)者中的口碑越來越好,前來租車和買車的消費(fèi)者也越來越多,經(jīng)常會出現(xiàn)排隊(duì)等候的情況。公司管理層遂決定采用JIT的方法旨在消除客戶排隊(duì)的現(xiàn)象。下列各項(xiàng)中,對準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方法(JIT)的表述錯(cuò)誤的是( )。
A.JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè)
B.由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念,降低了檢查和返工產(chǎn)品的時(shí)間
C.生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性較弱
D.需要企業(yè)中所有員工的參與
11.
【答案】C
【解析】“其大多負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地區(qū)的IT需求和制定國家地區(qū)信息戰(zhàn)略,他們可以對IT職能部門提出工作要求,卻對具體實(shí)施解決方案的IT職能部門沒有直接的管理權(quán)”表明G公司在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué),權(quán)責(zé)分配不合理,可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮,運(yùn)行效率低下。
12.
【答案】B
【解析】矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問題而設(shè)計(jì)的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用。這樣,員工就擁有了兩個(gè)直接上級,其中一名上級負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù),而另一名負(fù)責(zé)職能活動。從“在各個(gè)職能部門抽調(diào)其部門精英組成一個(gè)新的項(xiàng)目工作小組,并配備相應(yīng)的項(xiàng)目組長,在完成項(xiàng)目后,其組員又自行回到原部門繼續(xù)工作”可以看出,吉運(yùn)集團(tuán)采取的組織結(jié)構(gòu)是矩陣制組織結(jié)構(gòu)。
13.
【答案】D
【解析】為了滿足所在國的市場需求,企業(yè)可以采用多國本土化戰(zhàn)略。通過“其一直致力于研發(fā)適合中國人口味的新產(chǎn)品……在中國的目標(biāo)是成為中國消費(fèi)者最受歡迎的快餐連鎖品牌”可以得出K公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是多國本土化戰(zhàn)略。
14.
【答案】B
【解析】通過題干“其要求組織內(nèi)全體成員要對組織的戰(zhàn)略、目標(biāo)、宗旨、方針有共同的認(rèn)識和共同的價(jià)值觀念,并充分地了解組織的處境和自己的工作在全局中的地位和作用”可知,吉光畫意公司采用的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是共同價(jià)值觀。
15.
【答案】C
【解析】JIT的缺點(diǎn)之一是生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng),并且如果供應(yīng)商沒有按時(shí)配貨,則整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃都會被延誤。
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