A.質(zhì)量和數(shù)量

　　B.質(zhì)量和價格

　　C.價格和交貨

　　D.質(zhì)量和交貨

　　『正確答案』D

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　　『答案解析』企業(yè)可通過考慮以下四個領域來取得最佳的采購組合：①質(zhì)量;②數(shù)量;③價格;④交貨。安卡達考察了投標企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，體現(xiàn)的是質(zhì)量?？疾旖回洶才?，體現(xiàn)的是交貨。

　　12.具有較少的管理層次，可以及時反映市場的變化，并做出相應的反應。從縱向分工角度看，這種組織結構的類型是(　)。

　　A.職能制組織結構

　　B.事業(yè)部制組織結構

　　C.高長型組織結構

　　D.扁平型組織結構

　　『正確答案』D

　　『答案解析』扁平型組織結構是指具有一定規(guī)模的企業(yè)的內(nèi)部管理層次較少。在每個層次上，管理人員的控制幅度較寬。這種結構可以及時地反映市場的變化，并做出相應的反應，但容易造成管理的失控。選項D正確。

　　13.甲公司聘請咨詢公司對企業(yè)進行風險管理評估，咨詢顧問劉某向甲公司相關人員提出問題：貴公司希望保持多高的資產(chǎn)負債率?甲公司相關人員按照公司相關制度規(guī)定回答了劉某的問題。咨詢顧問劉某提出的問題屬于(　)。

　　A.風險偏好

　　B.風險承受度

　　C.風險范圍

　　D.風險度量

　　『正確答案』A

　　『答案解析』風險偏好是企業(yè)希望承受的風險范圍，分析風險偏好要回答的問題是公司希望承擔什么風險和承擔多少風險。咨詢顧問劉某提出的問題屬于風險偏好。

　　14.王某與朋友在市中心商場合開了一家奶茶店。受商場內(nèi)其他“網(wǎng)紅奶茶店”的影響，王某店里的顧客越來越少。王某作為店鋪的掌權人，決定推出新的促銷宣傳措施，但受到了店鋪員工的反對，但王某仍然決定實施此促銷措施。根據(jù)以上材料判斷，該奶茶店的文化類型屬于(　)。

　　A.任務導向型

　　B.權力導向型

　　C.角色導向型

　　D.人員導向型

　　『正確答案』B

　　『答案解析』權力導向型企業(yè)中的掌權人試圖對下屬保持絕對控制，企業(yè)組織結構往往是傳統(tǒng)框架。企業(yè)的決策可以很快地做出，但其質(zhì)量在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)理人員的能力。企業(yè)的變革主要由企業(yè)中心權力來決定。這類文化是小業(yè)主企業(yè)的典型模式，它要求相信個人，但在企業(yè)運行中明顯忽視人的價值和一般福利。

　　15.下列選項中，屬于內(nèi)部利益相關者的是(　)。

　　A.向企業(yè)提供必需生產(chǎn)要素的供應者

　　B.向企業(yè)提供資金的債權人

　　C.向企業(yè)提供資本的機構投資者

　　D.期望企業(yè)承擔社會責任的社會公眾

　　『正確答案』C

　　『答案解析』企業(yè)內(nèi)部利益相關者主要包括：向企業(yè)投資的利益相關者、經(jīng)理階層、企業(yè)員工。企業(yè)外部利益相關者主要有：政府、購買者和供應者、債權人、社會公眾。選項A、B、D屬于企業(yè)外部利益相關者。選項C屬于企業(yè)內(nèi)部利益相關者。

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