2020注冊會計師考試《財務(wù)成本管理》密訓(xùn)試題(8)

2019-11-06 10:32:14        來源:網(wǎng)絡(luò)
  四、綜合題

  甲公司是一家智能機器人制造企業(yè),目前生產(chǎn)A、B、C三種型號機器人,最近幾年該行業(yè)市場需求變化較大,公司正進行生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)整和決策。相關(guān)資料如下:

  (1)預(yù)計2019年A型機器人銷量1500臺,單位售價24萬元,單位變動成本14萬元;B型機器人銷量1000臺,單位售價18萬元,單位變動成本10萬元;C型機器人銷量2500臺,單位售價16萬元,單位變動成本10萬元;固定成本總額10200萬元。

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  (2)A、B、C三種型號機器人都需要通過同一臺關(guān)鍵設(shè)備加工,該設(shè)備是公司的約束資源,該設(shè)備總的加工能力為5000小時,A、B、C三種型號機器人利用該設(shè)備進行加工的時間分別為1小時、2小時和1小時。

  要求:

  (1)為有效利用關(guān)鍵設(shè)備,該公司2019年A、B、C三種型號機器人各應(yīng)生產(chǎn)多少臺?營業(yè)利潤總計多少?

  (2)基于要求(1)的結(jié)果,計算公司2019年的加權(quán)平均邊際貢獻率、加權(quán)平均盈虧平衡銷售額及A型機器人的盈虧平衡銷售額、盈虧平衡銷售量、盈虧臨界點作業(yè)率。

  (3)假設(shè)公司根據(jù)市場需求變化,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),計劃2020年只生產(chǎn)A型機器人,預(yù)計2020年A型機器人銷量達到5000臺,單位變動成本保持不變,固定成本增加到11200萬元,若想達到要求(1)的營業(yè)利潤,2020年公司A型機器人可接受的最低銷售單價是多少?

  (4)基于要求(3)的單位售價、單位變動成本、固定成本和銷量,分別計算在這些參數(shù)增長10%時營業(yè)利潤對各參數(shù)的敏感系數(shù),然后按營業(yè)利潤對這些參數(shù)的敏感程度進行排序,并指出對營業(yè)利潤而言哪些參數(shù)是敏感因素。

  四、綜合題

  【答案及解析】

  (1)A型機器人單位小時邊際貢獻=(24-14)/1=10(萬元/小時)

  B型機器人單位小時邊際貢獻=(18-10)/2=4(萬元/小時)

  C型機器人單位小時邊際貢獻=(16-10)/1=6(萬元/小時)

  因為A型機器人單位小時邊際貢獻>C型機器人單位小時邊際貢獻>B型機器人單位小時邊際貢獻,所以應(yīng)該先生產(chǎn)A型機器人,再生產(chǎn)C型機器人,最后生產(chǎn)B型機器人。

  因為A型機器人銷量1500臺,所以A型機器人生產(chǎn)1500臺,總臺時1500小時,C型機器人銷量2500臺,因此C型機器人生產(chǎn)2500臺,總工時2500小時,剩余工時=5000-1500-2500=1000(小時),應(yīng)該生產(chǎn)B型機器人的數(shù)量=1000/2=500(臺)

  即:該公司2019年,應(yīng)生產(chǎn)A型機器人1500臺,C型機器人2500臺,B型機器人500臺。營業(yè)利潤總計=1500×(24-14)+2500×(16-10)+500×(18-10)-10200=23800(萬元)

  (2)加權(quán)平均邊際貢獻率=[1500×(24-14)+2500×(16-10)+500×(18-10)]/(1500×24+2500×16+500×18)=40%

  加權(quán)平均盈虧平衡銷售額=10200/40%=25500(萬元)

  A型機器人的盈虧平衡銷售額=25500×1500×24/(1500×24+2500×16+500×18)=10800(萬元)

  A型機器人的盈虧平衡銷售量=10800/24=450(臺)

  A型機器人的盈虧臨界點作業(yè)率=450/1500=30%

  (3)假設(shè)可接受的最低銷售單價是P,則:(P-14)×5000-11200=23800

  解得:P=21(萬元)

  (4)①單價增長10%:

  變化后的營業(yè)利潤=[21×(1+10%)-14]×5000-11200=34300(萬元)

  營業(yè)利潤變動百分比=(34300-23800)/23800=44.12%

  營業(yè)利潤對單價的敏感系數(shù)=44.12%/10%=4.41

  單位變動成本增長10%:

  變化后的營業(yè)利潤=[21-14×(1+10%)]×5000-11200=16800(萬元)

  營業(yè)利潤變動百分比=(16800-23800)/23800=-29.41%

  營業(yè)利潤對單位變動成本的敏感系數(shù)=-29.41%/10%=-2.94

  銷量增長10%:

  變化后的營業(yè)利潤=(21-14)×5000×(1+10%)-11200=27300(萬元)

  營業(yè)利潤變動百分比=(27300-23800)/23800=14.71%

  營業(yè)利潤對銷量的敏感系數(shù)=14.7%/10%=1.47

  固定成本增長10%:

  變化后的營業(yè)利潤=(21-14)×5000-11200×(1+10%)=22680(萬元)

  營業(yè)利潤變動百分比=(22680-23800)/23800=-4.71%

  營業(yè)利潤對固定成本的敏感系數(shù)=-4.71%/10%=-0.47

  ②敏感程度由大到小的順序是:單價、單位變動成本、銷量、固定成本

  ③敏感系數(shù)的絕對值大于1的因素屬于敏感因素,所以單價、單位變動成本、銷量屬于敏感因素。

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    稅法培訓(xùn)老師

    12年教學(xué)經(jīng)驗,中國注冊會計師,美國注冊管理會計師,國際注冊會計師,雙一流大學(xué)會計系碩士研究生,高新技術(shù)企業(yè)集團財務(wù)經(jīng)理、集團面試官。
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  • 魏文君
    財會培訓(xùn)老師

    中國注冊會計師、美國注冊管理會計師、會計學(xué)碩士,從事財務(wù)管理工作十余年,理論基礎(chǔ)扎實,實務(wù)經(jīng)驗及考試輔導(dǎo)經(jīng)驗豐富。
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