N公司是一家中低端礦泉水生產(chǎn)企業(yè)，通過戰(zhàn)略群組分析，N公司認(rèn)為目前的高端水市場品牌很難在中低端水市場發(fā)力，第一是高端水品牌企業(yè)不具備大批量生產(chǎn)的規(guī)模優(yōu)勢，另外高端水品牌進(jìn)入低端水市場可能對其品牌形象造成不利影響。材料體現(xiàn)了戰(zhàn)略群組分析( )。

　　A.有助于了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況

　　B.有助于了解戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”

　　C.有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)的主要著眼點(diǎn)

　　D.可以預(yù)測市場變化

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　　12.

　　對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè)，下列哪種無形資源可能是最重要的( )。

　　A.專利技術(shù)

　　B.商譽(yù)

　　C.企業(yè)文化

　　D.組織經(jīng)驗(yàn)

　　13.

　　G公司是一家大型家電制造企業(yè)，其產(chǎn)品以過硬的質(zhì)量和出色的售后服務(wù)贏得了消費(fèi)者廣泛的信賴。究其原因是因?yàn)镚公司多年來堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)，建立了企業(yè)內(nèi)部高效、負(fù)責(zé)的運(yùn)營體系。G公司內(nèi)部高效的組織文化屬于( )。

　　A.物理上獨(dú)特的資源

　　B.具有路徑依賴性的資源

　　C.具有因果含糊性的資源

　　D.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

　　14.

　　JIT是日本豐田汽車首先實(shí)行的一種生產(chǎn)模式，經(jīng)過多年實(shí)踐，被廣泛認(rèn)為是成功的生產(chǎn)模式之一。國內(nèi)的大型建筑公司Z公司經(jīng)過分析，作為企業(yè)經(jīng)營過程中的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)——施工效率不高，決定向豐田學(xué)習(xí)JIT生產(chǎn)模式。Z公司以豐田汽車為基準(zhǔn)采用的是( )。

　　A.競爭性基準(zhǔn)

　　B.過程或活動基準(zhǔn)

　　C.一般基準(zhǔn)

　　D.顧客基準(zhǔn)

　　15.

　　C公司是一家某種標(biāo)準(zhǔn)化普通機(jī)械零件制造企業(yè)，對于C公司來說，下列價值鏈的劃分錯誤的是( )。

　　A.C公司對于加工所用機(jī)床的維修屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　B.C公司研發(fā)適合公司生產(chǎn)流程的成本核算系統(tǒng)屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　C.C公司為新員工提供入職的企業(yè)文化培訓(xùn)屬于人力資源管理活動

　　D.C公司在中秋節(jié)組織中秋晚會屬于基礎(chǔ)設(shè)施活動

　　11. 【答案】 B

　　【解析】

　　高端水企業(yè)和N公司不在一個戰(zhàn)略群組當(dāng)中，題干分析了高端水市場進(jìn)入中低端水市場的阻力——不具備生產(chǎn)規(guī)模和對品牌的影響。屬于不同戰(zhàn)略群組間轉(zhuǎn)移的障礙，因此選B。

　　【知識點(diǎn)】 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組

　　12. 【答案】 B

　　【解析】

　　商譽(yù)是企業(yè)的企業(yè)形象，在產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的情況下，商譽(yù)就成了最重要的企業(yè)資源。

　　【知識點(diǎn)】 企業(yè)資源與能力分析

　　13. 【答案】 B

　　【解析】

　　年的企業(yè)文化建設(shè)是G公司形成高效的組織文化的路徑，因此答案選B。

　　【知識點(diǎn)】 企業(yè)資源與能力分析

　　14. 【答案】 B

　　【解析】

　　對于豐田汽車和建筑公司，生產(chǎn)過程都是非常重要的環(huán)節(jié)，Z公司學(xué)習(xí)豐田公司采用的是過程或者活動基準(zhǔn)。

　　【知識點(diǎn)】 企業(yè)能力分析

　　15. 【答案】 B

　　【解析】

　　C公司研發(fā)適合公司生產(chǎn)流程的成本核算系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)屬于支持活動中的技術(shù)開發(fā)。

　　【知識點(diǎn)】 價值鏈分析

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