2020注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》試題及答案(9)

2020-03-26 10:45:54        來源:網(wǎng)絡(luò)

  7、在中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū),如北京、上海等城市購買者所購買的汽車基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,同時(shí)向多個(gè)賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。這說明( )。

  A、購買者的討價(jià)還價(jià)能力低

  B、購買者的討價(jià)還價(jià)能力高

  C、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不激烈

  D、潛在進(jìn)入者的威脅大

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  8、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)由潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅、替代品的替代威脅、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力、購買者討價(jià)還價(jià)能力、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)五種因素決定的觀點(diǎn)的提出者是( )。

  A、邁克爾·波特

  B、安索夫

  C、明茨伯格

  D、加里·哈梅爾

  9、國(guó)內(nèi)豆?jié){機(jī)市場(chǎng)在2008年出現(xiàn)了井噴,新增豆?jié){機(jī)企業(yè)800多家,其中具有自主品牌的就有100多家,大型家電集團(tuán)也陸續(xù)跟進(jìn),消費(fèi)者對(duì)豆?jié){機(jī)品牌的選擇開始出現(xiàn)多樣化的態(tài)勢(shì)。從競(jìng)爭(zhēng)格局來看,這種變化屬于( )。

  A、替代品

  B、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

  C、購買商

  D、供應(yīng)商

  10、B公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為啤酒,2012年上半年新開辟了一種品牌,截止2014年初該品牌啤酒前兩個(gè)年度的市場(chǎng)增長(zhǎng)率就達(dá)25%,并且已經(jīng)占據(jù)了最大的市場(chǎng)份額。下列關(guān)于該業(yè)務(wù)的說法中,正確的是( )。

  A、此業(yè)務(wù)屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

  B、此業(yè)務(wù)處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)

  C、對(duì)于此業(yè)務(wù)該公司的戰(zhàn)略是積極擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場(chǎng)機(jī)會(huì),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位

  D、該公司應(yīng)該整頓產(chǎn)品系列,將此業(yè)務(wù)與其他事業(yè)部合并,進(jìn)行統(tǒng)一的管理

  7、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題主要考核產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力。購買者同時(shí)向多個(gè)賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上完全可行,說明購買商轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商購買的成本較低,則購買商的討價(jià)還價(jià)能力高。

  8、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考核產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力。五力模型的提出者為邁克爾·波特。

  9、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考核五力模型的有關(guān)內(nèi)容。豆?jié){機(jī)企業(yè)數(shù)量增多導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。

  10、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 由于該品牌啤酒的市場(chǎng)增長(zhǎng)率已經(jīng)達(dá)到25%,并且占據(jù)最大的市場(chǎng)份額,所以該業(yè)務(wù)屬于明星業(yè)務(wù),選項(xiàng)A錯(cuò)誤。問題業(yè)務(wù)通常屬于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài),選項(xiàng)B錯(cuò)誤。明星業(yè)務(wù)事宜采用的戰(zhàn)略是積極擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場(chǎng)機(jī)會(huì),以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為目標(biāo),提高市場(chǎng)占有率,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位,選項(xiàng)C正確。在瘦狗業(yè)務(wù)的后期,企業(yè)應(yīng)該整頓產(chǎn)品系列,最好將“瘦狗”產(chǎn)品與其他事業(yè)部合并,統(tǒng)一管理,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。


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