2020注會《公司戰(zhàn)略》考點練習：企業(yè)外部環(huán)境分析,新東方職上小編為大家整理了相關內容，供考生們參考。 更多關于注冊會計師考試試題，請關注新東方職上網。

　　【例題·多選題】(2010年)甲公司為國內上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中，屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有(　)。

　　A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略

　　B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策

　　C.甲公司在國內提供電信服務積累的經驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務

　　D.乙移動通信公司所在國的電信行業(yè)十年來發(fā)展迅速，移動通信業(yè)務過去10年增長了300倍

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』選項A和C屬于企業(yè)的內部環(huán)境分析，而PEST分析的前提是分析企業(yè)的外部環(huán)境，因此選項AC應該首先被排除。則本題只能選擇選項BD。

　　【提示】行業(yè)的發(fā)展狀況與宏觀環(huán)境中的產業(yè)政策、產業(yè)結構等聯(lián)系密切，所以表明某些特定行業(yè)發(fā)展狀況的線索也應該與PEST模型聯(lián)系起來。所以選項D也是PEST分析中應當考慮的因素。

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　　【例題·單選題】(2011年)商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析角度來看，該說法主要分析的因素是(　)。

　　A.人口因素　　　　　　B.價值觀

　　C.生活方式變化　　　　D.消費心理

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考核社會和文化環(huán)境因素。女人和孩子的錢好賺反映的是消費心理。

　　【例題·簡答題】(2017年簡答題節(jié)選)南天集團是一家川味特色餐飲集團，成立于2001年，通過不斷創(chuàng)新菜品和高端餐飲的定位，在國內餐飲市場上贏得了一席之地。2012年以來，受宏觀經濟的影響，國內餐飲行業(yè)整體增長趨勢明顯放緩，行業(yè)收入增速同比下降。特別是2012年年底政府出臺各種限制“三公”消費的政策，這些政策引起了社會公眾的強烈反響，個人消費攀比之風得到遏制，大眾的消費需求更加理性。高端餐飲行業(yè)受到猛烈沖擊，市場需求萎縮。此外，房地產市場的火爆推升了房租價格，也加大了餐飲行業(yè)的經營成本。

　　面對前所未有的困局，南天集團決定向“大眾餐飲”轉型，主推中低檔大眾菜品。近年來國內移動互聯(lián)網行業(yè)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，催生出了新的商業(yè)模式和消費習慣，南天集團開始通過微信、微博和網絡外賣等互聯(lián)網工具擴大銷售，并通過大數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)客戶的就餐習慣和餐飲偏好，提升服務質量。與此同時，南天集團認為環(huán)保行業(yè)將是產業(yè)政策的下一個風口，前景看好。2015年南天集團通過收購潔麗公司大舉進入環(huán)保行業(yè)。由于環(huán)保行業(yè)競爭日趨激烈，短期內盈利前景不明朗，南天集團用于環(huán)保業(yè)務的資本支出不斷加大。同時兩家公司的文化存在差異，內耗不斷。潔麗公司的經營一直處于虧損狀態(tài)，導致了后來南天集團現(xiàn)金流斷裂，不僅使集團在新業(yè)務上進退兩難，還拖累了剛走出低谷的餐飲業(yè)務。

　　要求：運用PEST分析方法，簡要分析2012年以來南天集團面臨的機會與威脅。

　　『正確答案』

　　機會：技術環(huán)境因素。近年來國內移動互聯(lián)網行業(yè)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，催生出了新的商業(yè)模式和消費習慣，南天集團開始通過微信、微博和網絡外賣等互聯(lián)網工具擴大銷售，并通過大數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)客戶的就餐習慣和餐飲偏好，提升服務質量。

　　威脅：①政治和法律環(huán)境因素。2012年年底政府出臺各種限制“三公”消費的政策。

　　②經濟環(huán)境因素。受宏觀經濟的影響，國內餐飲行業(yè)整體增長趨勢明顯放緩，行業(yè)收入增速同比下降。房地產市場的火爆推升了房租價格，也加大了餐飲行業(yè)的經營成本。環(huán)保行業(yè)競爭日趨激烈，短期內盈利前景不明朗。

　　③社會和文化環(huán)境因素。個人消費攀比之風得到遏制，大眾的消費需求更加理性。

　　【例題·單選題】(2018年)近年來，國產品牌智能手機企業(yè)強勢崛起，出貨量迅猛增長，與國際品牌智能手機在市場上平分秋色。中低端智能手機市場基本被國產智能手機占領，新進入者難以獲得市場地位，同時，由于運營商渠道調整，電商等渠道比重加大。產品“同質化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)”日趨激烈。根據(jù)上述情況，國內智能手機產業(yè)目前所處于生命周期階段是(　)。

　　A.成長期

　　B.導入期

　　C.衰退期

　　D.成熟期

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題屬于生命周期理論典型考法，即給出相關案例線索，要求判斷生命周期所處階段，主觀題也會有類似考法。題目案例線索與教材內容結合緊密，要求考生對生命周期四個階段的典型特征熟練掌握，特別是關鍵原文表述?！爸械投酥悄苁謾C市場基本被國產智能手機占領，新進入者難以獲得市場地位”表明市場基本飽和，產品“同質化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)”日趨激烈，體現(xiàn)了國內智能手機產業(yè)處于生命周期階段的成熟期。

　　【例題·單選題】(2013年)關于產品生命周期，以下表述正確的是(　)。

　　A.從產業(yè)環(huán)境與從國際生產要素組合不同角度分析，產品生命周期的內涵是一致的

　　B.從產品研發(fā)和生產角度考察，產品生命周期可以劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段

　　C.在衰退期后期，多數(shù)企業(yè)退出后，產品價格可能上揚

　　D.產品生命周期可用于分析所有產業(yè)的發(fā)展規(guī)律，但各階段的持續(xù)時間隨著產業(yè)不同而不同

　　『正確答案』C

　　『答案解析』從產業(yè)環(huán)境角度分析，產品生命周期可以分為導入期、成長期、成熟期和衰退期，從國際生產要素的組合角度分析，產品生命周期可以分為創(chuàng)新階段、成熟階段和標準化階段，所以選項AB錯誤。波特的產品生命周期總結了常見的關于產業(yè)在其生命周期中如何變化以及它們如何影響戰(zhàn)略的預測，不可能用于分析所有產業(yè)的發(fā)展規(guī)律，選項D的說法不正確。

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