2021注冊會計師《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)題及答案(10),更多關(guān)于注冊會計師考試模擬試題,請關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊會計師"。
單項選擇題
【單選題】下列關(guān)于戰(zhàn)略表述的選項中,正確的是( )。
A.明茨伯格教授提出的現(xiàn)代的戰(zhàn)略概念既包括企業(yè)終點(diǎn)也包括途徑
B.波特教授提出的傳統(tǒng)戰(zhàn)略概念主要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的計劃性、應(yīng)變性和長期性
C.湯姆森教授指出戰(zhàn)略的核心在于預(yù)謀而后正確地按計劃執(zhí)行
D.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會,企業(yè)要采取主動態(tài)勢預(yù)測未來,不斷在變化中調(diào)整戰(zhàn)略,保持活力,不能僅僅被動地對變化做出反應(yīng)
『正確答案』D
『答案解析』現(xiàn)代的戰(zhàn)略概念只包括途徑,不包括企業(yè)終點(diǎn)本身,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略概念既包括終點(diǎn)也包括途徑,選項A錯誤?,F(xiàn)代的戰(zhàn)略概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略概念主要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的計劃性、全局性和長期性,選項B錯誤。戰(zhàn)略既是預(yù)先性的(預(yù)謀戰(zhàn)略),又是反應(yīng)性的(適應(yīng)性戰(zhàn)略),選項C錯誤。
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【單選題】以營利為目的而成立的組織,其首要目的是( )。
A.履行社會職責(zé)
B.保證員工利益
C.實現(xiàn)經(jīng)營者期望
D.為其所有者帶來經(jīng)濟(jì)價值
『正確答案』D
『答案解析』公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn),組織按其存在理由可以分為兩大類:營利組織和非營利組織。營利組織首要的目的是為其所有者帶來經(jīng)濟(jì)價值。例如,通過滿足客戶需求、建立市場份額、降低成本等來增加企業(yè)價值,其次的目的是履行社會責(zé)任,以保障企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實現(xiàn)。
【單選題】云飛公司最初是一家電子商務(wù)企業(yè),后來成長為業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司。云飛公司的發(fā)展體現(xiàn)了公司( )。
A.經(jīng)營哲學(xué)的變化
B.宗旨的變化
C.公司目的的變化
D.戰(zhàn)略層次的變化
『正確答案』B
『答案解析』公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。“云飛公司最初是一家電子商務(wù)企業(yè),后來成長為業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司”體現(xiàn)的是經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的變化,即公司宗旨的變化,選項B正確。
【單選題】甲公司堅持為祖國昌盛、為民族振興、為家庭幸福而努力奮斗的雙重利益驅(qū)動原則。管理層在號召員工向雷鋒、焦裕祿學(xué)習(xí)的同時,又奉行決不讓“雷鋒”吃虧的原則,堅持以物質(zhì)文明鞏固精神文明,以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明來形成千百個“雷鋒”成長且源遠(yuǎn)流長的政策。從公司使命角度來看,此規(guī)定屬于( )。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.經(jīng)營哲學(xué)
D.公司目標(biāo)
『正確答案』C
『答案解析』經(jīng)營哲學(xué)是公司為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的高度概括。經(jīng)營哲學(xué)主要通過公司對利益相關(guān)者的態(tài)度、公司提倡的共同價值觀、政策和目標(biāo)以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來。經(jīng)營哲學(xué)同樣影響著公司的經(jīng)營范圍和經(jīng)營效果。
【單選題】下列關(guān)于公司目標(biāo)的說法中,不正確的是( )。
A.公司目標(biāo)是公司使命的具體化
B.建立目標(biāo)體系的目的是將公司的業(yè)務(wù)使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),使公司的進(jìn)展有一個可以測度的目標(biāo)
C.從整個公司的角度來看,需要建立財務(wù)業(yè)績和戰(zhàn)略業(yè)績兩種類型的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
D.目標(biāo)體系的建立應(yīng)由公司所有管理者以及全體基層員工共同完成
『正確答案』D
『答案解析』目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與。所以選項D的說法不正確。
【單選題】下列各項中,屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略核心要素的是( )。
A.明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
B.選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域
C.協(xié)調(diào)每個職能中各種活動之間的關(guān)系
D.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系
『正確答案』A
『答案解析』業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經(jīng)營領(lǐng)域中有效競爭。所以選項A正確,選項CD屬于職能戰(zhàn)略的核心要素,選項B屬于總體戰(zhàn)略的核心要素。
【單選題】公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是( )。
A.選擇經(jīng)營范圍,發(fā)揮協(xié)同作用
B.確立競爭優(yōu)勢,有效地控制資源的分配和使用
C.配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮協(xié)同作用
D.選擇經(jīng)營范圍,合理配置企業(yè)經(jīng)營所需資源
『正確答案』D
『答案解析』總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略。在大中型企業(yè)里,特別是經(jīng)營多項業(yè)務(wù)的企業(yè)里,總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。
【單選題】甲集團(tuán)是國內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司,近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊。2009年“健康”牌方便面市場份額下降,為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額,2010年初需要制定方便面競爭戰(zhàn)略。該競爭戰(zhàn)略屬于( )。
A.公司戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
『正確答案』B
『答案解析』業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略。考察理解能力,單一知識點(diǎn),公司戰(zhàn)略層次的區(qū)別。
【單選題】基于自身生產(chǎn)規(guī)模位居全國前三甲的優(yōu)勢,甲汽車制造公司在評估A咨詢公司提交的三個戰(zhàn)略備選方案時,選擇了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標(biāo)準(zhǔn)是( )。
A.適宜性標(biāo)準(zhǔn)
B.外部性標(biāo)準(zhǔn)
C.可行性標(biāo)準(zhǔn)
D.可接受性標(biāo)準(zhǔn)
『正確答案』A
『答案解析』適宜性標(biāo)準(zhǔn),考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,克服了劣勢,是否利用了機(jī)會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)。
【單選題】下列關(guān)于戰(zhàn)略變革的說法中,錯誤的是( )。
A.戰(zhàn)略變革按其范圍和程度來劃分,可分為漸近性的和革命性的
B.漸近性的變革是一系列持續(xù)、全面性的變化
C.漸近性的變革是穩(wěn)步前進(jìn)的變化過程,使企業(yè)能夠保持平穩(wěn)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)
D.革命性的變革在企業(yè)中不常發(fā)生
『正確答案』B
【單選題】甲公司是一家主營寵物用品的電子商務(wù)企業(yè)。2016年,在公司總收入增速停滯和利潤大幅度下降的情況下,公司嘗試建立了幾家寵物用品實體店和寵物社區(qū)醫(yī)院,希望能摸索出未來的發(fā)展方向。從戰(zhàn)略發(fā)展角度來看,甲公司上述做法屬于戰(zhàn)略變革中的( )。
A.連續(xù)階段
B.漸進(jìn)階段
C.不斷改變階段
D.全面階段
『正確答案』C
『答案解析』公司嘗試建立了幾家寵物用品實體店和寵物社區(qū)醫(yī)院,希望能摸索出未來的發(fā)展方向。嘗試,說明戰(zhàn)略變革處于不斷改變階段。
【單選題】甲企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和原材料品質(zhì)要求發(fā)生了一些變化,于是打算進(jìn)行生產(chǎn)和采購方面的變革,改變生產(chǎn)模式和采購模式,但是工作人員都認(rèn)為如果工作模式轉(zhuǎn)變了,會讓人感覺不舒服,而且他們可能缺乏自信去迎接新的挑戰(zhàn),該企業(yè)變革面臨的障礙是( )。
A.文化障礙
B.私人障礙
C.心理障礙
D.環(huán)境障礙
『正確答案』B
『答案解析』考核變革受到抵制的原因與實現(xiàn)障礙。“如果工作模式轉(zhuǎn)變了,會讓人感覺不舒服,而且他們可能缺乏自信去迎接新的挑戰(zhàn)”表明影響了個人的習(xí)慣、以及對未來的恐懼,所以是私人障礙。
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