2021注會(huì)《公司戰(zhàn)略》章節(jié)練習(xí)題：風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理，更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊(cè)會(huì)計(jì)師"。

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　　【1】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的表述中正確的有(　)。

　　A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)基層管理有關(guān)，與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)

　　B.風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果而不是最有可能的結(jié)果

　　C.風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存

　　D.風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不具有主觀性。

　　『正確答案』BC

　　『答案解析』企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。理解這個(gè)定義需要把握以下幾個(gè)方面：(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)。(2)風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果，不能簡(jiǎn)單理解為最有可能的結(jié)果。(3)風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性，又具有主觀性。風(fēng)險(xiǎn)是事件本身的不確定性，但卻是在一定具體情況下的風(fēng)險(xiǎn)，可以由人的主觀判斷來(lái)決定選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)。(4)風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存。

　　【2】企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)就是指文化這一不確定性因素給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的影響。從文化風(fēng)險(xiǎn)成因來(lái)看，主要有(　)。

　　A.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)

　　B.企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)

　　C.經(jīng)營(yíng)不規(guī)范違法的風(fēng)險(xiǎn)

　　D.組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』文化風(fēng)險(xiǎn)就是指文化這一不確定性因素給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的影響。從文化風(fēng)險(xiǎn)成因來(lái)看，主要有以下方面：

　　(1)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)。文化的差異直接影響著管理的實(shí)踐，構(gòu)成經(jīng)營(yíng)中的文化風(fēng)險(xiǎn)。

　　(2)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)活動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)雙方文化的直接碰撞與交流。

　　(3)組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)。組織文化的變革、組織員工隊(duì)伍的多元文化背景會(huì)導(dǎo)致個(gè)人層面的文化風(fēng)險(xiǎn)。

　　【3】氟利昂技術(shù)在設(shè)計(jì)之初就存在著問題，其產(chǎn)生的氯原子會(huì)不斷分解大氣中的臭氧分子從而破壞臭氧層，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于是(　)。

　　A.技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)

　　D.技術(shù)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考核“企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類”的知識(shí)點(diǎn)。從技術(shù)活動(dòng)過程所處的不同階段考察，可以劃分為：

　　(1)技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)(2)技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)(3)技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)

　　技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指技術(shù)在設(shè)計(jì)階段，由于技術(shù)構(gòu)思或設(shè)想的不全面性致使技術(shù)及技術(shù)系統(tǒng)存在先天“缺陷”或創(chuàng)新不足而引發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

　　【4】甲公司是我國(guó)一家長(zhǎng)期向X國(guó)出口摩托車的企業(yè)。2013年，X國(guó)對(duì)我國(guó)出口的摩托車大幅提高了關(guān)稅。面對(duì)這種情況，甲公司在X國(guó)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建了一家合資公司，生產(chǎn)銷售摩托車。甲公司在X國(guó)組建合資公司規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)有(　)。

　　A.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.政治風(fēng)險(xiǎn)

　　D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

　　『正確答案』BC

　　『答案解析』稅收風(fēng)險(xiǎn)指由于稅收政策變化使企業(yè)稅后利潤(rùn)發(fā)生變化產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，X國(guó)對(duì)我國(guó)出口的摩托車大幅提高了關(guān)稅，組建合資公司可以有效規(guī)避高關(guān)稅引發(fā)的利潤(rùn)變化風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)B正確。同時(shí)，關(guān)稅也是政治風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)組成因素，組建合資公司同樣可以規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)。

　　【5】有關(guān)研究機(jī)構(gòu)證實(shí)，從事中成藥生產(chǎn)的上市公司天康公司的主打產(chǎn)品含有對(duì)人體健康有害的成分。該研究結(jié)果被媒體披露后，天康公司的股價(jià)大跌，購(gòu)買其產(chǎn)品的部分消費(fèi)者和經(jīng)銷商紛紛要求退貨，致使其經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)。上述案例中，天康公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)屬于(　)。

　　A.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

　　D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　『正確答案』A

　　『答案解析』運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，由于內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動(dòng)性以及主體對(duì)環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性，而導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)失敗或使運(yùn)營(yíng)活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)的可能性及損失。

　　天康公司的產(chǎn)品含有對(duì)人體健康有害的成分，被媒體披露后，公司面臨消費(fèi)者和經(jīng)銷商退貨，致使經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)。體現(xiàn)的是天康公司在質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　【6】下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)一般不應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)作為風(fēng)險(xiǎn)管理策略的情況是(　)。

　　A.企業(yè)管理層及全體員工都未辨識(shí)出風(fēng)險(xiǎn)

　　B.企業(yè)以成本效益考慮，認(rèn)為選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是最適宜的方案

　　C.企業(yè)面臨影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)

　　D.企業(yè)缺乏能力對(duì)已經(jīng)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理與控制

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理工具”的知識(shí)點(diǎn)。對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)，一般不應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。選項(xiàng)C是答案。

　　【7】我國(guó)某紡織生產(chǎn)企業(yè)甲公司向歐洲H國(guó)出口“雙羊”牌高檔羊絨被，其英文商標(biāo)名為“Goats”，該產(chǎn)品雖然質(zhì)量上乘，但在H國(guó)一直銷路不佳。甲公司進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，在H國(guó)，“Goats”除了有山羊的意思以外，還有其他的貶義，一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想，影響了產(chǎn)品的銷售。這個(gè)案例表明，企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷可能面臨(　)。

　　A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　C.品牌風(fēng)險(xiǎn)

　　D.文化風(fēng)險(xiǎn)

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考核“企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類”的知識(shí)點(diǎn)。題中甲公司因?yàn)闆]有了解到“Goats”在H國(guó)的貶義的意思，這是因?yàn)槲幕町愒斐傻?，所以是社?huì)文化風(fēng)險(xiǎn)。

　　【8】下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的表述中，正確的有(　)。

　　A.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過程

　　B.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)

　　C.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的參與者由管理層和全體員工組成

　　D.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理的概念”的知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的，對(duì)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)，增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過程。所以選項(xiàng)C是不正確的，本題正確答案是選項(xiàng)ABD。

　　【9】下列關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的表述中，正確的有(　)。

　　A.使用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，以確保所有的風(fēng)險(xiǎn)都得到識(shí)別

　　B.主要運(yùn)用于企業(yè)的日常風(fēng)險(xiǎn)管理層面

　　C.對(duì)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理

　　D.由風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理

　　『正確答案』ACD

　　『答案解析』風(fēng)險(xiǎn)管理主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，選項(xiàng)B不正確。

　　【10】主營(yíng)太陽(yáng)能電池組件業(yè)務(wù)的日華公司上市后，通過股權(quán)融資、債券融資、銀行借貸、信貸融資、民間集資等各種手段融資近70億元，在多個(gè)國(guó)家投資布局光伏全產(chǎn)業(yè)鏈，還大舉投資房地產(chǎn)、汽車等項(xiàng)目。后來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)需求急劇萎縮，致使公司出現(xiàn)大額虧損，深陷債務(wù)危機(jī)。本案例中，日華公司所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型有(　)。

　　A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

　　B政治風(fēng)險(xiǎn)

　　C.社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

　　D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　『正確答案』AD

　　『答案解析』“在多個(gè)國(guó)家投資布局光伏全產(chǎn)業(yè)鏈，還大舉投資房地產(chǎn)、汽車等項(xiàng)目”體現(xiàn)了發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營(yíng)失敗，屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)A正確;“通過股權(quán)融資、債券融資、銀行借貸、信貸融資、民間集資等各種手段融資近70億元”體現(xiàn)了籌資決策不當(dāng)，引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無(wú)效融資，可能導(dǎo)致企業(yè)融資成本過高或債務(wù)危機(jī)，屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D正確。

　　【11】甲公司曾是一家世界著 名的照相機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。近年來(lái)，面對(duì)各類新型照相設(shè)備的興起，該公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩，目前出現(xiàn)巨額虧損，瀕臨破產(chǎn)。甲公司遭遇的風(fēng)險(xiǎn)屬于(　)。

　　A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

　　D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

　　『正確答案』C

　　『答案解析』甲公司面對(duì)各類新型照相設(shè)備的興起，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩，導(dǎo)致出現(xiàn)巨額虧損，瀕臨破產(chǎn)。說明甲公司在戰(zhàn)略管理的過程中缺乏對(duì)環(huán)境的認(rèn)知和適應(yīng)能力，導(dǎo)致喪失發(fā)展的機(jī)遇，從而失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

　　【12】下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)的說法中，正確的有(　)。

　　A.確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)

　　B.確保在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通即可，包括編制和提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　C.確保遵守有關(guān)法律法規(guī)

　　D.確保企業(yè)建立針對(duì)各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃，保護(hù)企業(yè)不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失。

　　『正確答案』ACD

　　【13】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其重要業(yè)務(wù)流程中有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，有哪些風(fēng)險(xiǎn)的過程屬于(　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

　　B.風(fēng)險(xiǎn)分析

　　C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　D.風(fēng)險(xiǎn)偏好

　　『正確答案』A

　　【14】分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的信息，其中包括(　)。

　　A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和能力

　　B.潛在競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)者及其主要產(chǎn)品、替代品情況

　　C.期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)

　　D.新市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

　　『正確答案』ACD

　　【15】下列各項(xiàng)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的表述中，正確的有(　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟

　　B.風(fēng)險(xiǎn)定性評(píng)估時(shí)應(yīng)統(tǒng)一制定各風(fēng)險(xiǎn)的度量單位和度量模型

　　C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或不定期對(duì)新風(fēng)險(xiǎn)或原有風(fēng)險(xiǎn)的變化進(jìn)行重新評(píng)估

　　D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)將定性方法和定量方法相結(jié)合

　　『正確答案』ACD

　　『答案解析』本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程——進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”的知識(shí)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟，所以選項(xiàng)A正確。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)估時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一制定各風(fēng)險(xiǎn)的度量單位和風(fēng)險(xiǎn)度量模型，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期或不定期實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)，以便對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)和原有風(fēng)險(xiǎn)的變化重新評(píng)估，所以選項(xiàng)C正確。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)，應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合，所以選項(xiàng)D正確。

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