2021注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理，更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊(cè)會(huì)計(jì)師"。

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　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.波特認(rèn)為戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物，該定義強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略的屬性包括(　　)。

　　A.計(jì)劃性、長期性和風(fēng)險(xiǎn)性

　　B.計(jì)劃性、全局性和長期性

　　C.應(yīng)變性、競爭性和全局性

　　D.應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險(xiǎn)性

　　2.下列可以作為公司宗旨的是(　　)。

　　A.關(guān)愛生命，呵護(hù)健康

　　B.我們生產(chǎn)復(fù)印機(jī)

　　C.今年贏利目標(biāo)要達(dá)到20億元

　　D.不斷創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我

　　3.下列選項(xiàng)中，屬于總體戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是(　　)。

　　A.選擇可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源

　　B.確立競爭優(yōu)勢，有效控制資源的分配和使用

　　C.協(xié)調(diào)各個(gè)職能中各種活動(dòng)之間的關(guān)系

　　D.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.下列關(guān)于公司建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系目的的表述中，正確的有(　　)。

　　A.建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位

　　B.獲得良好的現(xiàn)金流

　　C.提高收益增長率

　　D.提高公司在客戶中的聲譽(yù)

　　2.公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。下列關(guān)于公司目的的說法中正確的有(　　)。

　　A.組織按其存在理由可以分為營利組織和非營利組織

　　B.營利組織首要的目的是為其員工帶來經(jīng)濟(jì)利益

　　C.非營利組織首要的目的是提高社會(huì)福利、促進(jìn)政治和社會(huì)變革

　　D.一般而言，企業(yè)是最普通的營利組織，紅十字會(huì)是最普通的非營利組織

　　3.A公司是一家經(jīng)營多元化業(yè)務(wù)的企業(yè)，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)有復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、桌面軟件、數(shù)碼打印和出版系統(tǒng)等。所以該公司的戰(zhàn)略層次包括(　　)。

　　A.總體戰(zhàn)略

　　B.市場戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　4.下列各項(xiàng)中屬于外部環(huán)境分析的有(　　)。

　　A.宏觀環(huán)境分析

　　B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　C.競爭環(huán)境分析

　　D.業(yè)務(wù)組合分析

　　5.下列選項(xiàng)中，屬于總體戰(zhàn)略的有(　　)。

　　A.發(fā)展戰(zhàn)略

　　B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

　　C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　D.收縮戰(zhàn)略

　　6.下列各項(xiàng)中，屬于戰(zhàn)略實(shí)施要解決的問題有(　　)。

　　A.保證人員和制度的有效管理

　　B.正確處理和協(xié)調(diào)公司政治關(guān)系

　　C.選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)

　　D.確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)

　　7.下列關(guān)于戰(zhàn)略管理包含的三個(gè)關(guān)鍵要素的說法中正確的有(　　)。

　　A.戰(zhàn)略分析階段明確了“企業(yè)目前處于什么位置”

　　B.戰(zhàn)略選擇階段所要回答的問題是“企業(yè)向何處發(fā)展”

　　C.戰(zhàn)略選擇的主要目的是評(píng)價(jià)影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素

　　D.戰(zhàn)略實(shí)施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)

　　8.下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)在最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮的方法的有(　　)。

　　A.根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略

　　B.根據(jù)競爭對(duì)手目標(biāo)選擇戰(zhàn)略

　　C.聘請(qǐng)外部咨詢專家進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

　　D.提交上級(jí)管理部門審批

　　9.下列選項(xiàng)中，關(guān)于革命性變革的特點(diǎn)正確的有(　　)。

　　A.穩(wěn)定地推進(jìn)變化

　　B.在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生

　　C.全面轉(zhuǎn)化

　　D.影響整個(gè)企業(yè)體系

　　10.戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)有(　　)。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位

　　B.重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

　　C.調(diào)整企業(yè)理念

　　D.重新設(shè)計(jì)公司的生產(chǎn)流程

　　11.下列選項(xiàng)中，屬于變革中面臨私人障礙的有(　　)。

　　A.員工賈某認(rèn)為自己不能接受新的工作方式

　　B.如果改革，孫經(jīng)理的工資將會(huì)減少

　　C.在公司工作了三十年的老李頭不希望再去學(xué)習(xí)新的工作流程

　　D.員工張某認(rèn)為新的工作要求自己將很難完成

　　12.甲公司通過鼓勵(lì)沖突領(lǐng)域?qū)υ挼姆绞接行Ы档蛦T工對(duì)變革的抵制，并考慮以變革范圍較小的方式進(jìn)行。根據(jù)以上描述，體現(xiàn)的克服變革阻力的策略有(　　)。

　　A.管理者的態(tài)度

　　B.變革的管理方式

　　C.變革的節(jié)奏

　　D.變革的范圍

　　答案與解析

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.

　　【答案】B

　　【解析】公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的屬性包括計(jì)劃性、全局性和長期性。公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險(xiǎn)性。所以本題選項(xiàng)B是正確答案，選項(xiàng)D說的是公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念。

　　2.

　　【答案】B

　　【解析】公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。B選項(xiàng)闡明了公司的具體業(yè)務(wù)是生產(chǎn)復(fù)印機(jī)，屬于公司宗旨，所以選項(xiàng)B正確。

　　3.

　　【答案】A

　　【解析】選項(xiàng)A屬于總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。選項(xiàng)B屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。選項(xiàng)CD屬于職能戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.

　　【答案】BC

　　【解析】財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于達(dá)到下列結(jié)果：市場占有率、收益增長率、滿意的投資回報(bào)率、股利增長率、股票價(jià)格評(píng)價(jià)、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度等。

　　2.

　　【答案】ACD

　　【解析】公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。組織按其存在理由可以分為兩大類：營利組織和非營利組織。以營利為目的而成立的組織，其首要目的是為其所有者帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值。例如，通過滿足客戶需求、建立市場份額、降低成本等來增加企業(yè)價(jià)值，其次的目的是履行社會(huì)責(zé)任，以保障企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。相反，以非營利目的成立的組織，其首要目的是提高社會(huì)福利、促進(jìn)政治和社會(huì)變革，而不是營利。一般而言，企業(yè)是最普通的營利組織，紅十字會(huì)是最普通的非營利組織。所以選項(xiàng)B的說法是不正確的，以營利為目的而成立的組織，其首要目的是為其所有者帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而不是為其員工帶來經(jīng)濟(jì)利益。

　　3.

　　【答案】ACD

　　【解析】戰(zhàn)略的層次分為三層：總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)和職能戰(zhàn)略。在多元化經(jīng)營的企業(yè)，總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。

　　4.

　　【答案】ABC

　　【解析】外部環(huán)境分析可以從企業(yè)所面對(duì)的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境和市場需求狀況幾個(gè)方面展開。外部環(huán)境分析要了解企業(yè)所處的環(huán)境正在發(fā)生哪些變化，這些變化給企業(yè)將帶來更多的機(jī)會(huì)還是更多的威脅。

　　5.

　　【答案】ACD

　　【解析】選項(xiàng)B屬于職能戰(zhàn)略的范疇。所以本題選項(xiàng)ACD是正確答案。

　　6.

　　【答案】ABCD

　　【解析】戰(zhàn)略實(shí)施是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。戰(zhàn)略實(shí)施要解決以下幾個(gè)主要問題:(1)確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu);(2)保證人員和制度的有效管理;(3)正確處理和協(xié)調(diào)公司政治關(guān)系;(4)選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng);(5)協(xié)調(diào)好戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面的關(guān)系。

　　7.

　　【答案】ABD

　　【解析】一般來說，戰(zhàn)略管理包含三個(gè)關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和相對(duì)競爭地位;戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定、評(píng)價(jià)和選擇;戰(zhàn)略實(shí)施——采取措施使戰(zhàn)略發(fā)揮作用。戰(zhàn)略分析的主要目的是評(píng)價(jià)影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素。戰(zhàn)略分析階段明確了“企業(yè)目前處于什么位置”，戰(zhàn)略選擇階段所要回答的問題是“企業(yè)向何處發(fā)展”。戰(zhàn)略實(shí)施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。

　　8.

　　【答案】ACD

　　【解析】企業(yè)在進(jìn)行最終的戰(zhàn)略選擇時(shí)，可以考慮下列幾種方法：(1)根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略;(2)提交上級(jí)管理部門審批;(3)聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)。

　　9.

　　【答案】BCD

　　【解析】革命性變革的特點(diǎn)有：(1)在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生;(2)全面轉(zhuǎn)化;(3)影響整個(gè)企業(yè)體系。

　　10.

　　【答案】ABC

　　【解析】企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)：(1)調(diào)整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位;(3)重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。所以選項(xiàng)A、B、C正確。

　　11.

　　【答案】ABCD

　　【解析】私人障礙。例如：①習(xí)慣，因?yàn)楣ぷ鞯牧?xí)慣是很難改變的，新的不熟悉的工作方式通常讓人感覺不舒服。安全也不可避免地受到威脅。②變革對(duì)個(gè)人收入的影響可能相當(dāng)大;③對(duì)于未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣，因?yàn)樗麄兛赡苋狈ψ孕湃ビ有碌奶魬?zhàn)。④選擇性的信息處理導(dǎo)致員工去選擇應(yīng)當(dāng)聽什么和忽略什么來判斷他們的處境，從而忽略管理層對(duì)于變革的要求。

　　12.

　　【答案】BD

　　【解析】在處理變革的阻力時(shí)，管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個(gè)方面：變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。題干中體現(xiàn)了變革的管理方式和變革的范圍，所以選項(xiàng)B、D正確。

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