2021注會(huì)《公司戰(zhàn)略》強(qiáng)化練習(xí)題(3)

2021-07-02 06:48:00        來源:網(wǎng)絡(luò)

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  [單選題]下列關(guān)于波士頓矩陣的說法中,錯(cuò)誤的是( )。

  A波士頓矩陣分析方法的核 心是解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場需求的變化

  B對(duì)于明星業(yè)務(wù)應(yīng)該采取選擇性投資戰(zhàn)略

  C波士頓矩陣將企業(yè)的不同經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一個(gè)矩陣中

  D在實(shí)踐中,企業(yè)確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對(duì)市場占有率是比較困難的

  參考答案:B

  [單選題]G公司是一家集手工制作和加工為一體的玩具生產(chǎn)商,由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,公司高層將原來的業(yè)務(wù)部門獨(dú)立出來,空降了一位管理者,但由于該管理者對(duì)于業(yè)務(wù)不熟悉,遭到了幾乎80%的員工的反對(duì),而大家基本上都推薦在單位工作了十幾年的老張來進(jìn)行業(yè)務(wù)的管理,因?yàn)槔蠌埖臉I(yè)務(wù)能力大家有目共睹,并且通過平時(shí)的業(yè)務(wù)安排,以及對(duì)外和其他部門的溝通的情況,老張都顯現(xiàn)了非常強(qiáng)的溝通能力和做事魄力,都受到了同事們的認(rèn)可。公司綜合考慮大家的意見,決定還是由老張來作為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人。根據(jù)以上信息可以判斷,老張獲得權(quán)力的來源是()。

  A參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程

  B在管理層次中的地位

  C對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力

  D個(gè)人的素質(zhì)和影響

  參考答案:D

  [單選題]“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”是()應(yīng)對(duì)策略的反映。

  A風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

  B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  C風(fēng)險(xiǎn)保留

  D風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

  參考答案:A

  [單選題]C公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。最近寶成公司開始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國際市場,在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠,并在多個(gè)國家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。為確保牛肉加工食品的質(zhì)量,C公司計(jì)劃將所有原料牛在日本農(nóng)場飼養(yǎng)。根據(jù)上述表述可知C公司采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是()。

  A多國本土化戰(zhàn)略

  B全球化戰(zhàn)略

  C跨國戰(zhàn)略

  D一體化戰(zhàn)略

  參考答案:B

  [單選題]下列有關(guān)套期保值與投機(jī)的說法中,正確的是()。

  A投機(jī)是指為沖抵風(fēng)險(xiǎn)而買賣相應(yīng)的衍生產(chǎn)品的行為

  B套期保值的目的是承擔(dān)額外的風(fēng)險(xiǎn)以盈利

  C套期保值和投機(jī)的結(jié)果都是降低了風(fēng)險(xiǎn)

  D套期保值的結(jié)果是降低了風(fēng)險(xiǎn)

  參考答案:D

  [單選題]C公司是我國一家汽車制造企業(yè),旗下車型包括轎車、皮卡等,既出口也內(nèi)銷?,F(xiàn)在C公司對(duì)其海外出口的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析。在下列表述中,不符合該公司SWOT分析要求的是()。

  A東道國對(duì)進(jìn)口整車的政策和關(guān)稅限制日趨嚴(yán)格,公司具有穩(wěn)固的國際營銷網(wǎng)絡(luò),應(yīng)釆用ST戰(zhàn)略

  B東道國對(duì)進(jìn)口整車的政策和關(guān)稅限制日趨嚴(yán)格,公司市場份額較小,應(yīng)采用WT戰(zhàn)略

  C東道國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,公司具備國際領(lǐng)先水平的技術(shù)以及良好的客戶關(guān)系,應(yīng)釆用ST戰(zhàn)略

  D東道國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,公司具有穩(wěn)固的國際營銷網(wǎng)絡(luò),應(yīng)釆用SO戰(zhàn)略

  參考答案:C

  [單選題]某辦公用品公司將顧客細(xì)分為兩類:一類是大客戶,這類顧客由該公司的全國客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系;另一類是小客戶,由外勤推銷人員負(fù)責(zé)聯(lián)系。該公司進(jìn)行市場細(xì)分的依據(jù)是()。

  A顧客規(guī)模

  B消費(fèi)者的欲望和需求

  C消費(fèi)者對(duì)某種商品的使用率

  D最終用戶

  參考答案:A

  [多選題]下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)在最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮的方法的有()。

  A根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略

  B根據(jù)競爭對(duì)手目標(biāo)選擇戰(zhàn)略

  C聘請(qǐng)外部咨詢專家進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

  D提交上級(jí)管理部門審批

  參考答案:ACD

  [多選題]關(guān)于現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)觀念的理解,下列表述中正確的有()。

  A可以由人的主觀判斷來決定選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)

  B風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果而不是最有可能的結(jié)果

  C風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存

  D風(fēng)險(xiǎn)是可預(yù)測,可度量的負(fù)面因素

  參考答案:ABC


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