2021注會(huì)《公司戰(zhàn)略》考點(diǎn)練習(xí)題：職能戰(zhàn)略，更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊(cè)會(huì)計(jì)師"。

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　　[單選題]丙公司是一家以創(chuàng)新為中心的糧食產(chǎn)品生產(chǎn)公司，為了滿足消費(fèi)者的新鮮感，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)的大米配上玉米、燕麥等加工成混合保健食品，開(kāi)發(fā)出一些特種大米的系列食品。由此可以分析出丙公司釆用的戰(zhàn)略是()。

　　A市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　B產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　C前向一體化戰(zhàn)略

　　D后向一體化戰(zhàn)略

　　參考答案：B

　　[單選題]甲企業(yè)是一家生產(chǎn)嬰幼兒用品的企業(yè)，隨著人口出生率的下降，嬰幼兒市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮的趨勢(shì)。該企業(yè)決定將原有嬰幼兒洗護(hù)用品直接推向成人市場(chǎng)，廣告宣傳注重“兒童使用的洗護(hù)用品對(duì)皮膚的刺激性最小，成人使用更沒(méi)有問(wèn)題”的主題。這種戰(zhàn)略在企業(yè)“產(chǎn)品-市場(chǎng)戰(zhàn)略組合”中被稱為()。

　　A市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

　　B市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　C產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　D多元化戰(zhàn)略

　　參考答案：B

　　[單選題]2018年的冬奧會(huì)在H國(guó)舉行，屆時(shí)會(huì)有很多游客會(huì)來(lái)觀戰(zhàn)，因氣溫偏冷，當(dāng)?shù)睾芏嘤鸾q服生產(chǎn)商預(yù)計(jì)在這段時(shí)間銷量會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)，因此在2017年第二季度就開(kāi)始生產(chǎn)各種羽絨服，以減小在冬奧會(huì)期間不能滿足市場(chǎng)需求的壓力。根據(jù)以上信息可以判斷，該地區(qū)羽絨服生產(chǎn)商在平衡產(chǎn)能與需求時(shí)釆用的方式為()。

　　A資源訂單式生產(chǎn)

　　B庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　C訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　D庫(kù)存訂單式生產(chǎn)

　　參考答案：B

　　[單選題]乙公司是一家汽車生產(chǎn)廠商，該公司在生產(chǎn)過(guò)程中向一家供應(yīng)商釆購(gòu)整套剎車系統(tǒng)，直接安裝在汽車上。此外，乙公司在設(shè)計(jì)新款汽車時(shí)，還委托該供應(yīng)商根據(jù)新款汽車的特點(diǎn)設(shè)計(jì)適合的新剎車系統(tǒng)。該公司采取的釆購(gòu)策略是()。

　　A單一貨源策略

　　B多貨源策略

　　C由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件

　　D協(xié)作生產(chǎn)

　　參考答案：C

　　[單選題]下列各項(xiàng)表述中，不屬于釆購(gòu)經(jīng)理職責(zé)的是()。

　　A繼任計(jì)劃

　　B供應(yīng)商管理

　　C維持庫(kù)存水平

　　D成本控制

　　參考答案：A

　　[單選題]企業(yè)在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，可通過(guò)四個(gè)領(lǐng)域來(lái)取得最 佳的采購(gòu)組合。其中，交貨是指()。

　　A供應(yīng)商交貨質(zhì)量

　　B供應(yīng)商交貨的時(shí)間

　　C供應(yīng)商交貨的信用

　　D供應(yīng)商交貨的數(shù)量

　　參考答案：B

　　[單選題]某創(chuàng)業(yè)三年的凈水器生產(chǎn)企業(yè)，大股東以其擁有的國(guó)內(nèi)先進(jìn)的滲透膜技術(shù)以及部分現(xiàn)金投入企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，近兩年銷售額年均增幅在25%以上。為了獲得拓展污水處理工程業(yè)務(wù)所需的資金，并將長(zhǎng)期借款置換為權(quán)益資本，企業(yè)剛完成向機(jī)構(gòu)投資者募集資金。根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)搭配理論，該企業(yè)屬于()。

　　A高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　B低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　C高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　D低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　參考答案：C

　　[單選題]甲公司是一家汽車企業(yè)，為避免投資擴(kuò)張帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，公司董事會(huì)對(duì)公司規(guī)模的擴(kuò)張采取了極為謹(jǐn)慎的做法。近年受相關(guān)政策影響，我國(guó)家用汽車市場(chǎng)出現(xiàn)了快 速增長(zhǎng)，該公司產(chǎn)能已無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，經(jīng)常處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。造成生產(chǎn)效率下降，成本上升。公司管理層開(kāi)始將提高產(chǎn)能提上日程。根據(jù)以上信息可以判斷該公司的這種策略屬于()。

　　A領(lǐng)先策略

　　B滯后策略

　　C匹配策略

　　D生產(chǎn)策略

　　參考答案：B

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