2021注會《公司戰(zhàn)略》精選練習題：第五章，更多關于注冊會計師考試模擬試題，請關注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊會計師"。

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　　1[.單選題]下列關于公司制企業(yè)的說法不正確的是()。

　　A.公司制企業(yè)主要包括有限責任公司和股份有限公司

　　B.有限公司的經營管理機構比較復雜

　　C.股份有限公司可以向社會公開發(fā)行股票，股票可以依法轉讓或交易

　　D.有限責任公司只有發(fā)起設立而無募集設立，程序較為簡單

　　[答案]B

　　[解析]有限公司的經營管理機構比較簡單，選項B的說法不正確。

　　2[.單選題]下列關于廣義的公司治理的表述中錯誤的是()。

　　A.廣義的公司治理不局限于股東對經營者的制衡

　　B.廣義的公司治理不只限于以治理結構為基礎的內部治理

　　C.在廣義上，公司已不僅僅是股東的公司

　　D.廣義的公司治理不涉及廣泛的利益相關者

　　[答案]D

　　[解析]廣義的公司治理不局限于股東對經營者的制衡，還涉及廣泛的利益相關者。選項D錯誤。

　　3[.單選題]關于治理“內部人控制”問題的基本對策說法不正確的是()。

　　A.完善公司治理體系，加大監(jiān)督力度

　　B.強化監(jiān)事會的監(jiān)督職能，形成企業(yè)內部權力制衡體系

　　C.吸納具有良好專業(yè)素質的外部人員擔任獨立董事，以此加強監(jiān)事會對董事會的依附，從而加強對企業(yè)經理人員的監(jiān)督

　　D.完善和加強公司的外部監(jiān)督體系，使利益相關者參與到公司的監(jiān)管中，再結合以經濟、行政、法律等手段，構建對企業(yè)經營者的外部監(jiān)督機制

　　[答案]C

　　[解析]要解決內部人控制問題可以從以下幾方面著手：首先，完善公司治理體系，加大監(jiān)督力度。在明確股東大會、董事會、監(jiān)事會和經理層職責的基礎上，使其運作流程更加規(guī)范，信息更加透明、公開。這既有利于監(jiān)管企業(yè)的日常經營活動，也能為建立更好的經理人激勵機制提供條件。其次，強化監(jiān)事會的監(jiān)督職能，形成企業(yè)內部權力制衡體系。吸納具有良好專業(yè)素質的外部人員擔任獨立董事，以此削弱監(jiān)事會對董事會的依附，從而加強對企業(yè)經理人員的監(jiān)督。監(jiān)督機構獨立運作，與日常經營相互制約、相互扶持。從長遠看，這有助于形成內部不同利益集團間的監(jiān)督制衡機制。最后，完善和加強公司的外部監(jiān)督體系，使利益相關者參與到公司的監(jiān)管中，再結合以經濟、行政、法律等手段，構建對企業(yè)經營者的外部監(jiān)督機制。

　　4[.單選題]下列選項中，不屬于治理“內部人控制”問題基本對策的是()。

　　A.完善公司治理體系

　　B.建立有效的股東民事賠償制度

　　C.強化監(jiān)事會的監(jiān)督職能

　　D.完善和加強公司的外部監(jiān)督體系

　　[答案]B

　　[解析]建立有效的股東民事賠償制度，屬于保護中小股東權益的對策，選項B不正確。

　　5[.單選題]下列不屬于公司信息披露應當披露的重要信息的是()。

　　A.公司經營目標

　　B.關聯(lián)交易

　　C.不可預期的風險因素

　　D.公司財務和業(yè)績狀況

　　[答案]C

　　[解析]本題考核信息披露的內容。應披露的重大信息至少包括：(1)公司的財務和業(yè)績狀況。(2)公司經營目標。(3)公司主要的股票所有權以及相關的投票權。(4)董事會成員和主要行政人員的薪酬政策。(5)關聯(lián)方交易。(6)可預期的重大風險因素。(7)與雇員和其他利益相關者有關的重要問題。(8)公司的治理結構和政策。

　　6[.單選題]甲公司為上市公司A的控股母公司，其終極股東錢某同時在A上市公司擔任高管，并將相關的高額薪酬和獎金等費用分攤到A公司，變相地從上市公司進行利益輸送。這種行為屬于()。

　　A.資產租用和交易活動

　　B.商品服務交易活動

　　C.掠奪性財務活動

　　D.費用分攤活動

　　[答案]D

　　[解析]本題中甲公司的控股股東錢某到A上市公司擔任高管，并將相關的高額薪酬和獎金等費用分攤到A公司，變相地進行利益輸送，屬于費用分攤活動。

　　7[.多選題]新華公司是上海證券交易所上市公司。為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，股東利益最大化，公司非常重視公司結構的規(guī)范。下列選項中，屬于影響公司治理重要性的主要因素有()。

　　A.機構投資者的監(jiān)管意識在不斷提高

　　B.更多的利益相關者接入到公司治理中

　　C.政府主管部門日益重視

　　D.大股東和中小股東的沖突加劇

　　[答案]ABD

　　[解析]影響公司治理重要性的主要因素有：①公司高管的高薪酬引起了股東及其他利益相關者的不滿。②機構投資者的監(jiān)管意識在不斷提高。③更多的利益相關者接入到公司治理中。④隨著公司的市場化，“內部人控制”現(xiàn)象更為明顯。⑤大股東和中小股東的沖突加劇。

　　8[.多選題]下列選項中，屬于違背勤勉義務導致的內部人控制問題的主要表現(xiàn)的有()。

　　A.過高的在職消費

　　B.建設個人帝國

　　C.敷衍偷懶不作為

　　D.財務杠桿過度保守

　　[答案]CD

　　[解析]一般認為違背忠誠義務導致的內部人控制問題的主要表現(xiàn)有：過高的在職消費，盲目過度投資，經營行為的短期化;侵占資產，資產轉移;工資、獎金等收入增長過快，侵占利潤;會計信息作假、財務作假;大量負債，甚至嚴重虧損;建設個人帝國。一般認為違背勤勉義務導致的內部人控制問題的主要表現(xiàn)有：信息披露不完整、不及時;敷衍偷懶不作為;財務杠桿過度保守;經營過于穩(wěn)健、缺乏創(chuàng)新等等。

　　9[.多選題]現(xiàn)代公司的公司治理問題產生的原因包括()。

　　A.股權結構的分散化

　　B.股權結構的集中化

　　C.所有權和控制權的分離

　　D.所有者與經營者合二為一

　　[答案]AC

　　[解析]現(xiàn)代公司呈現(xiàn)出股權結構分散化、所有權和控制權分離等典型特征，由此產生了治理問題，使公司治理成為現(xiàn)代企業(yè)所應關注的核 心問題。

　　10[.多選題]董事會一般可以設置幾個專門委員會，最常見的有()。

　　A.審計委員會

　　B.薪酬與考核委員會

　　C.提名委員會

　　D.戰(zhàn)略決策委員會

　　[答案]ABCD

　　[解析]董事會一般可以設置幾個專門委員會，最常見的有審計委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會、戰(zhàn)略決策委員會。

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