2019中級經(jīng)濟師工商管理考點講義：企業(yè)外部環(huán)境分析，更多中級經(jīng)濟師考試備考資料，請微信搜索或掃碼關(guān)注“職上中級經(jīng)濟師”

　　【知識點】企業(yè)外部環(huán)境分析(★★★)

　　(一)宏觀環(huán)境分析：PESTEL分析法

2019年中級經(jīng)濟師考試學(xué)習(xí)群

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　　宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指在國家或地區(qū)范圍內(nèi)對一切行業(yè)部門和企業(yè)都將產(chǎn)生影響的各種因素或力量。通常采用PESTEL分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。PESTEL法是指宏觀環(huán)境的政治(Political)、經(jīng)濟(Economic)、社會(Social)、科技(Technological)生態(tài)(Environmental)和法律因素(Legal)這六大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素，如圖所示：

　　【知識點】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(★★★)

　　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。

　　(一)企業(yè)核心競爭力分析

　　核心競爭力是一個企業(yè)能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力，是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時間考驗的、具有延展性的，并且是競爭對手難以模仿的技術(shù)和能力。

　　1、核心競爭力的體現(xiàn)：

　　(1)關(guān)系競爭力

　　企業(yè)在競爭過程中所發(fā)生的或者可以形成的各種“關(guān)系”。企業(yè)競爭力所涉及的關(guān)系一般包括：企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、本企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)活動與國家的關(guān)系、企業(yè)活動所處的國際經(jīng)濟關(guān)系以及經(jīng)濟、社會、政治環(huán)境。

　　(2)資源競爭力

　　企業(yè)所擁有的或者可以獲得各種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源、土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。

　　(3)能力競爭力

　　能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的“能力”。對企業(yè)能力的研究更強調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì)，即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團隊默契、對環(huán)境的適應(yīng)性、對資源開發(fā)控制的能動性以及創(chuàng)新性。

　　【單選題】某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法，著手進行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是()。

　　A. 關(guān)系競爭力

　　B. 資源競爭力

　　C. 區(qū)位競爭力

　　D. 能力競爭力

　　【答案】D

　　【解析】本題的考點為第一章第二節(jié)：核心競爭力的體現(xiàn)。其中能力競爭力體現(xiàn)在能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的能力，對企業(yè)能力的研究更強調(diào)企業(yè)的素質(zhì)，即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團隊默契、對環(huán)境的適應(yīng)性、對資源開發(fā)控制的能動性以及創(chuàng)新性等，根據(jù)本題所述的關(guān)鍵信息“在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力”，可知其核心競爭力是在經(jīng)營管理方面，即屬于能力競爭力的體現(xiàn)，故選D。

　　【單選題】：某行業(yè)的市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于( )。

　　A. 形成期

　　B. 成長期

　　C. 成熟期

　　D. 衰退期

　　【答案】 C

　　【解析】成熟期的特點，市場趨于飽和，競爭激烈，小企業(yè)遭到淘汰。

　　【單選題】根據(jù)邁克.波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和( )。

　　A. 供應(yīng)者的談判能力

　　B. 生產(chǎn)者的談判能力

　　C. 銷售者的談判能力

　　D. 使用者的談判能力

　　【答案】A

　　【解析】五力競爭模型包括企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判力和供應(yīng)商的談判能力

　　【例題：多選題】：在下列方法中，適合企業(yè)外部環(huán)境分析的方法有()

　　A.外部因素評價矩陣法

　　B.PESTEL分析法

　　C.杜邦分析法

　　D.行業(yè)競爭五力模型

　　E. 行業(yè)生命周期法

　　【答案】ABDE

　　【解析】外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析，PESTEL分析法是用來分析宏觀環(huán)境的方法;行業(yè)生命周期和行業(yè)競爭五力模型是用來分析行業(yè)環(huán)境的方法。外部因素評價矩陣法也是分析外部環(huán)境的方法。

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