A. 結(jié)構(gòu)化面試

　　B. 集體面試

　　C. 小組面試

　　D. 單獨(dú)面試

　　E 系列面試

　　【答案】BCDE

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　　【解析】根據(jù)面試組織形式,面試可劃分為單獨(dú)面試、系列面試、小組面試和集體面試四種類型。

　　【例題】改善面試效果的主要方法有( )。

　　A. 采用情境化結(jié)構(gòu)面試

　　B. 面試前做好充分準(zhǔn)備

　　C. 系統(tǒng)培訓(xùn)面試考官

　　D. 單獨(dú)面試

　　E 系列面試

　　【答案】ABC

　　【解析】改善面試效果的方法有：采用情境化結(jié)構(gòu)面試;面試前做好充分準(zhǔn)備;系統(tǒng)培訓(xùn)面試考官。

　　【例題】履歷分析技術(shù)對(duì)作為對(duì)象的履歷要求不包括( )。

　　A. 履歷信息必須真實(shí)

　　B. 履歷信息必須全面

　　C. 履歷信息必須相關(guān)

　　D. 履歷信息必須獨(dú)特

　　【答案】D

　　【解析】履歷分析技術(shù)對(duì)作為對(duì)象的履歷有以下三個(gè)方面的要求：履歷信息必須真實(shí);履歷信息必須全面;履歷信息必須相關(guān)。

　　【例題 2017年案例分析題】

　　最近，某公司人力資源部對(duì)員工甄選效果進(jìn)行了評(píng)估，發(fā)現(xiàn)了一些不太理想的情況：

　　第一，公司很多管理人員甚至高層管理人員不重視員工甄選工作，參與面試時(shí)存在“應(yīng)付差事”“走過(guò)場(chǎng)”的情況，向求職者提出的問(wèn)題天馬行空、比較隨意。

　　第二，有些已經(jīng)錄用的員工與公司文化不相匹配。例如有些人溝通能力較差，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，無(wú)法融入集體。

　　第三，盡管公司在甄選過(guò)程中采用了多種測(cè)試方法，但在實(shí)際工作中卻發(fā)現(xiàn)，一些當(dāng)時(shí)測(cè)試得分較高的人，其實(shí)實(shí)際工作績(jī)效反而不如一些測(cè)試分?jǐn)?shù)相對(duì)較低的人。

　　人力資源部就這些情況，咨詢了相關(guān)專家。專家建議針對(duì)第一種情況可實(shí)施情景化結(jié)構(gòu)面試并建立題庫(kù);針對(duì)第二種情況可增加無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法。

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