A. 短期規(guī)劃

　　B. 中期規(guī)劃

　　C. 長(zhǎng)期規(guī)劃

　　D. 總體規(guī)劃

　　E. 具體計(jì)劃

　　【例題 1：多選】AE

【治愈懶癌，一起學(xué)習(xí)】2019中級(jí)經(jīng)濟(jì)師學(xué)習(xí)群

2019中級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考通關(guān)秘籍 點(diǎn)擊下載>>

　　【考前押題卷】掃圖下二維碼或微信中搜索“職上中級(jí)經(jīng)濟(jì)師”領(lǐng)取絕密押題卷

　　【解析】首先根據(jù)題目信息可知，今年至明年的時(shí)間跨度為 1 年，因此屬于短期規(guī)劃(1 年或 1 年內(nèi)的規(guī)劃);其次，人員補(bǔ)充計(jì)劃屬于具體計(jì)劃的類型，故 AE 選項(xiàng)正確。

　　【例題 2：多選】下列屬于人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的目標(biāo)是(　　)。

　　A. 勞動(dòng)供給增加

　　B. 優(yōu)化部門編制

　　C. 降低人工成本

　　D. 提高人員知識(shí)技能

　　E. 明確培訓(xùn)數(shù)量

　　【例題 2：多選】DE

　　【解析】人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的目標(biāo)包括：提高人員知識(shí)技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績(jī)效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化 ，故 DE 選項(xiàng)正確。A 選項(xiàng)，勞動(dòng)供給增加屬于薪酬激勵(lì)計(jì)劃的目標(biāo)，故錯(cuò)誤;B選項(xiàng)，優(yōu)化部門編制屬于人員使用計(jì)劃的目標(biāo)，故錯(cuò)誤;C 選項(xiàng)，降低人工成本屬于退休解聘計(jì)劃的目標(biāo)，故錯(cuò)誤。

　　【例題 3：?jiǎn)芜x】某商場(chǎng)根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加 1000 萬元的銷售額，需增加管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員共 15 人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加 1 億元。如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是 1：5：2，則管理人員需增加(　　)人。

　　A. 19

　　B. 25

　　C. 150

　　D. 50

　　【例題 3：?jiǎn)芜x】A

　　【解析】根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算如下：

　?、僬页銎髽I(yè)業(yè)務(wù)增量與人力資源增量的關(guān)系：題目已知，每增加 1000 萬元銷售額，需增加的人員總數(shù)為 15 人，而一年后將增加 1 億元銷售額，1 億元為 1000 萬元的 10 倍，因此需增加的人員總數(shù)也應(yīng)成比例增加為 150 人(15 人的 10 倍)

　?、谡页銎髽I(yè)主體人員與輔助人員的比例關(guān)系，根據(jù)比例關(guān)系分配人數(shù)：已知管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是 1：5：2，即管理人員占需增加人員總數(shù) 150 人的 1/8，因此，管理人員需增加人員數(shù)量=150 ×(1/8)≈19 人，故選 A。

掃碼或搜索【職上中級(jí)經(jīng)濟(jì)師】

即刻獲取2022年準(zhǔn)考證打印指南預(yù)約真題答案解析