2020中級經濟師《工商管理》每日一練(7月17日)
2020-07-17 15:09:00 來源：網絡
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1.矩陣法的具體實施步驟為( )。
A.評估企業(yè)技術實力一分析技術組合一比較技術戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略一確定技術項目優(yōu)先次序
B.分析技術組合一評估企業(yè)技術實力一比較技術戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略一確定技術項目優(yōu)先次序
C.確定技術項目優(yōu)先次序一評估企業(yè)技術實力一分析技術組合一比較技術戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略
D.評估企業(yè)技術實力一確定技術項目優(yōu)先次序一分析技術組合一比較技術戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略
【答案】A
【解析】矩陣法是基于以下認識：技術變遷的路徑和周期總體上而言是可以預見的;成功的技術管理的基石是技術戰(zhàn)略;制定技術戰(zhàn)略需要了解企業(yè)自身的技術能力和分析不同技術在行業(yè)發(fā)展中的地位;技術戰(zhàn)略只有與企業(yè)總體商業(yè)戰(zhàn)略保持一致，才有助于企業(yè)競爭優(yōu)勢的增強。該方法綜合考慮這些因素，用矩陣的形式表達。具體的步驟為：評估企業(yè)技術實力一分析技術組合一比較技術戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略一確定技術項目優(yōu)先次序。
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2.戰(zhàn)略控制流程的第一個步驟是( )。
A.衡量實際績效
B.采取糾偏措施
C.制定績效標準
D.審查結果
【答案】C
【解析】戰(zhàn)略控制過程可以分為四個步驟，即制定績效標準、衡量實際績效、審查結果以及采取糾偏措施。
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