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1.采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)不適合采用的人力資源管理措施是( )。
A.招募富有創(chuàng)新精神和敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的員工
B.設(shè)計(jì)精細(xì)的職位等級(jí)結(jié)構(gòu)并進(jìn)行細(xì)致的職位分析
C.為創(chuàng)新成功者提供高水平的薪酬回報(bào)
D.重視評價(jià)員工取得的創(chuàng)新結(jié)果
【答案】B
【解析】采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織在管理過程中常常會(huì)非常強(qiáng)調(diào)客戶的滿意度和客戶的個(gè)性化需要,而對于組織內(nèi)部的職位等級(jí)結(jié)構(gòu)以及相對穩(wěn)定的職位評價(jià)等則不是很重視。從人員招募和甄選的角度來說,這類組織更愿意得到富有創(chuàng)新精神的和敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人,而不是長期兢兢業(yè)業(yè)做一份重復(fù)性很強(qiáng)的程序化工作的人。為此,這類組織在薪酬上就必須強(qiáng)調(diào)組織與員工的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)以及成功分享,同時(shí)確保在產(chǎn)品、生產(chǎn)方法以及技術(shù)等方面的創(chuàng)新者確實(shí)能夠得到高額的回報(bào)。從績效管理的角度來說,這類組織更為關(guān)注創(chuàng)新的結(jié)果,而不是工作過程中的具體行為規(guī)范。
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2.有些企業(yè)喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生,并為他們提供大量的培訓(xùn),然后指導(dǎo)他們在特定的領(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。具有這種組織文化特點(diǎn)的組織被稱為( )組織。
A.學(xué)院型
B.俱樂部型
C.棒球隊(duì)型
D.堡壘型
【答案】A
【解析】學(xué)院型組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生,并為他們提供大量的專門培訓(xùn),然后指導(dǎo)他們在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化的工作。
3.效度是指一種測試的( )。
A.可重復(fù)性
B.內(nèi)部一致性
C.有效性
D.穩(wěn)定性
【答案】C
【解析】效度是指一種測試的有效性,它反映了一種測試工具對于它所要測量的內(nèi)容或特質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確測量的程度。
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