2020中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》每日一練(8月20日)

2020-08-20 09:52:00        來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

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  1.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為( )模式。

  A.指揮型

  B.轉(zhuǎn)化型

  C.增長(zhǎng)型

  D.合作型

  【答案】C

  【解析】在增長(zhǎng)型模式中,企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上產(chǎn)生的。它的關(guān)鍵是激勵(lì)管理人員的創(chuàng)造性,有利于制定與實(shí)施完善的戰(zhàn)略,使企業(yè)的能量得以發(fā)揮,并使企業(yè)的實(shí)力得到增強(qiáng)。因此,采用這一模式對(duì)管理者的要求很高,它要能正確評(píng)判下層的各種建議,淘汰不恰當(dāng)?shù)姆桨浮?/p>

  2.根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定,董事會(huì)決議的表決實(shí)行( )的原則

  A.—人一票

  B.—股一票

  C.累計(jì)投票

  D.資本多數(shù)決

  【答案】A

  【解析】董事會(huì)決議的表決實(shí)行兩個(gè)原則。第一,“一人一票”的原則。我國(guó)《公司法》明確規(guī)定“董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票”。董事會(huì)是由股東根據(jù)“一股一權(quán)”和“資本多數(shù)決”原則選舉產(chǎn)生的,董事會(huì)董事“一人一票”的表決原則不會(huì)違背多數(shù)股東的利益。第二,多數(shù)通過(guò)原則。

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  3.采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是( )。

  A.SO戰(zhàn)略

  B.WO戰(zhàn)略

  C.ST戰(zhàn)略

  D.WT戰(zhàn)略

  【答案】A

  【解析】在明晰了內(nèi)外部環(huán)境后,企業(yè)便可以制訂出相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)因素,克服劣勢(shì)因素,利用外部機(jī)會(huì)因素,化解威脅因素。運(yùn)用系統(tǒng)的綜合分析方法,將排列與考慮的各種環(huán)境因素互相匹配起來(lái)加以組合,得出一系列企業(yè)未來(lái)發(fā)展可選擇的戰(zhàn)略。將內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部機(jī)會(huì)相匹配,形成SO戰(zhàn)略;將內(nèi)部劣勢(shì)與外部機(jī)會(huì)相匹配,形成WO戰(zhàn)略;將內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部威脅相匹配,形成ST戰(zhàn)略;將內(nèi)部劣勢(shì)與外部威脅相匹配,形成WT戰(zhàn)略。


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