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1.( )強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)當(dāng)更多地應(yīng)用于薪酬分配,激勵(lì)員工最大限度地發(fā)揮潛能。
A.防御者戰(zhàn)略
B.探索者戰(zhàn)略
C.跟隨者戰(zhàn)略
D.進(jìn)攻者戰(zhàn)略
答案:B
解析:本題考查適用于不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略的績(jī)效管理。不同的戰(zhàn)略需要搭配不同的績(jī)效管理策略,題干所描述的是探索者戰(zhàn)略的績(jī)效管理策略之一。
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2.采用跟隨者戰(zhàn)略的企業(yè)適宜采用的績(jī)效考核方法是( )。
A.關(guān)鍵事件法
B.以行為為導(dǎo)向的考核方法
C.標(biāo)桿超越法
D.行為錨定法
答案:C
解析:本題考查適用不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略的績(jī)效管理策略。跟隨者戰(zhàn)略的核心是學(xué)習(xí),因此在績(jī)效考核方法的選擇上,可以考慮選擇標(biāo)桿超越法,通過(guò)樹立標(biāo)桿組織來(lái)確定績(jī)效指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。
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