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　　1.跨國化戰(zhàn)略的顯著特點是業(yè)務經(jīng)營的多樣化和( )，強調(diào)尋求全球化的高效率和本土化的快速響應的統(tǒng)一。

　　A.注重各國市場的多樣性

　　B.本土化的經(jīng)營戰(zhàn)略

　　C.國家間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

　　D.服務的高度標準化

　　【答案】A

　　【解析】跨國化戰(zhàn)略是在全球激烈競爭的情況下，即考慮降低成本形成以經(jīng)驗為基礎的成

　　本效益和區(qū)位效益，同時注意當?shù)厥袌龅男枰?，注重產(chǎn)品的差異化和本土化的經(jīng)營戰(zhàn)略?？鐕瘧?zhàn)略的顯著特點是業(yè)務經(jīng)營的多樣化和注重各國市場的多樣性，強調(diào)尋求全球化的高效率和本土化的快速響應的統(tǒng)一。實施跨國化戰(zhàn)略，關鍵在于創(chuàng)建一個網(wǎng)絡，將相關的資源和能力聯(lián)系起來。

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　　2.某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后，降低企業(yè)目標和發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，實施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是( )。

　　A.無變化戰(zhàn)略

　　B.維持利潤戰(zhàn)略

　　C.暫停戰(zhàn)略

　　D.謹慎實施戰(zhàn)略

　　【答案】C

　　【解析】穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。按照這種戰(zhàn)略，企業(yè)目前的經(jīng)營方向、業(yè)務領域、市場規(guī)模、競爭地位及生產(chǎn)規(guī)模都大致不變，保持持續(xù)地向同類顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務，維持市場份額。企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略主要包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹慎實施戰(zhàn)略。其中，暫停戰(zhàn)略是指當企業(yè)在一段較長時間的快速發(fā)展后，有可能會遇到一些問題使效率下降，此時可采用暫停戰(zhàn)略，休養(yǎng)生息，即在一段時期內(nèi)降低企業(yè)目標和發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實施管理整合，為今后更快發(fā)展打下基礎。

　　3.某企業(yè)與大學研究所簽訂協(xié)議開發(fā)新型材料，雙方分別承擔相應的任務，最后對研究成果進行集成，雙方共享研究成果。這種研發(fā)模式屬于( )。

　　A.自主研發(fā)

　　B.合作研發(fā)

　　C.委托研發(fā)

　　D.基礎研發(fā)

　　【答案】B

　　【解析】從研發(fā)主體以及技術來源來看，為實現(xiàn)同一研究目標，企業(yè)研發(fā)通常有以下三種模式：①利用企業(yè)自身資源進行自主研發(fā);②整合企業(yè)外部資源，與其他企業(yè)進行合作研發(fā);③完全利用外部資源，委托其他單位完成研發(fā)。合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會和政府等組織機構，為了克服研發(fā)中的高額投入和不確定性、規(guī)避風險、縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，應對緊急事件的威脅，節(jié)約交易成本而組成的伙伴關系。

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