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1.某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴大到企業(yè)高層管理集體,積極協(xié)調(diào)高層管理人員達成一致意見,并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實施。該企業(yè)釆用的戰(zhàn)略實施模式是( )。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
【答案】C
【解析】合作型模式的特點是把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動了高 層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。
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2.根據(jù)SWT分析法,( )是企業(yè)機會和優(yōu)勢最理想的結(jié)合,這時的企業(yè)可以釆取增長型戰(zhàn)略。
A. S戰(zhàn)略
B. W戰(zhàn)略
D. ST戰(zhàn)略
C. WT戰(zhàn)略
【答案】A
【解析】SWOT分析法是用來評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strength)和劣勢(Weakness)及外部環(huán) 境的機會(Opportunity)和威脅(Threat)的一種方法。S代表優(yōu)勢,。代表機會。
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