1、甲公司是一家汽車企業(yè),為避免投資擴張帶來的風險,公司董事會對公司規(guī)模的擴張采取了極為謹慎的做法。2009年受相關政策影響,中國家用汽車市場出現了快速增長,該公司產能已無法滿足市場需求,經常處于滿負荷運轉。造成生產效率下降,成本上升。公司管理層開始將提高產能提上日程。根據以上信息可以判斷該公司的這種策略屬于( )。
A、領先策略
B、滯后策略
C、匹配策略
D、生產策略
【正確答案】 B
【答案解析】 產能計劃的類型包括領先策略、滯后策略和匹配策略,滯后策略是指僅當企業(yè)因需求增長而滿負荷生產或超額生產后才增加產能。該策略是一種相對保守的策略,它能降低浪費的風險但也可能導致潛在客戶流失。
【預約提醒報名入口】微信搜索或掃碼“職上注冊會計師”進入預約報名入口
2、企業(yè)在制定采購計劃時,可通過四個領域來取得最佳的采購組合。其中,交貨是指( )。
A、供應商交貨質量
B、供應商交貨的時間
C、供應商交貨的信用
D、供應商交貨的數量
【正確答案】 B
【答案解析】 交貨:下達訂單與交付訂單之間的產品交期對實現有效的庫存控制和生產計劃至關重要。所以選項B正確。
2022年中級經濟師3天特訓營免費領??!
課程套餐 | 課程內容 | 價格 | 白條免息分期 | 購買 |
---|---|---|---|---|
2022年注冊會計考試-簽約三師特訓班 | 直播+退費+??季?答疑 | ¥5980 | 首付598元 | 視聽+購買 |
2022年注冊會計考試-零基礎快速取證 | 直播+錄播+考點串講+專項突破 | ¥2980 | 首付298元 | 視聽+購買 |
2022年注冊會計考試-簽約旗艦托管班 | 直播+重讀+??季?答疑 | ¥2500 | 首付250元 | 視聽+購買 |