2020注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》每日一練(7月13日) ,新東方職上小編為大家整理了相關(guān)內(nèi)容，供考生們參考。 更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)。

　　1.下列選項(xiàng)中屬于公司財(cái)務(wù)目標(biāo)體系的有(　　)。

　　A.截至2015年，某品牌礦泉水市場(chǎng)占有率達(dá)到70%

　　B.甲公司要求公司在產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)方面要強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司

　　C.丙公司要求明年的股利增長(zhǎng)率為20%

　　D.丁公司要求產(chǎn)品明年的收益率要提高3%

　　【答案】ACD

　　【解析】財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于達(dá)到下列結(jié)果：市場(chǎng)占有率、收益增長(zhǎng)率、滿意的投資回報(bào)率、股利增長(zhǎng)率、股票價(jià)格評(píng)價(jià)、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度等。戰(zhàn)略目標(biāo)體系則不同，它的建立目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場(chǎng)份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高公司在客戶中的聲譽(yù)，在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn)，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，等。

【超值精品課程0元領(lǐng)取】點(diǎn)擊下方圖片即可領(lǐng)取

 2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考通關(guān)秘籍 點(diǎn)擊下載>>

　　2.由傳統(tǒng)職能管理走向現(xiàn)代戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的一次重大飛躍。與傳統(tǒng)的職能管理相比，戰(zhàn)略管理具有的特征有(　　)。

　　A.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理

　　B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理

　　C.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種靜態(tài)性管理

　　D.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一項(xiàng)效能性管理

　　【答案】ABD

　　【解析】由傳統(tǒng)職能管理走向現(xiàn)代戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的一次重大飛躍。與傳統(tǒng)的職能管理相比，戰(zhàn)略管理具有如下特征：①戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理;②戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理;③戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理;④戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一項(xiàng)效能性管理。故本題選項(xiàng)ABD是正確答案。

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師3天特訓(xùn)營(yíng)免費(fèi)領(lǐng)！！