2021注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》每日一練(2月7日),更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題,請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊(cè)會(huì)計(jì)師"。
1、下列各項(xiàng)中,不屬于集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A、便于提高決策效率,對(duì)市場(chǎng)迅速做出反應(yīng)
B、容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一致性
C、可以避免重復(fù)和資源浪費(fèi)
D、便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才
【正確答案】 D
【答案解析】 集權(quán)的主要優(yōu)點(diǎn)是便于提高決策效率,對(duì)市場(chǎng)做出迅速反應(yīng);容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一致性;可以避免重復(fù)和資源浪費(fèi)。缺點(diǎn)是容易形成對(duì)高層管理者的個(gè)人崇拜,形成獨(dú)裁,導(dǎo)致將來(lái)企業(yè)高管更替困難,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。選項(xiàng)D屬于分權(quán)型的優(yōu)點(diǎn)。分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)是可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù);權(quán)力下放,可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動(dòng)性,增加下屬的工作滿意感,便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才;下屬擁有一定的決策權(quán),可以減少不必要的上下溝通,并可以對(duì)下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng)。其缺陷是,可能產(chǎn)生與企業(yè)整體目標(biāo)不一致的委托-代理問(wèn)題
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2、已知甲公司要求的稅前投資報(bào)酬率10%,其下設(shè)的甲投資中心平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)1000萬(wàn)元,部門(mén)剩余收益為100萬(wàn)元,則該中心的投資報(bào)酬率為( )。
A、40%
B、30%
C、20%
D、10%
【正確答案】 C
【答案解析】 部門(mén)剩余收益=部門(mén)平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×(投資報(bào)酬率-要求的稅前投資報(bào)酬率),100=1000×(投資報(bào)酬率-10%),解得:投資報(bào)酬率=20%。
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