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【單選題】甲專車公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的專車服務(wù)提供商。甲專車公司采用“專業(yè)車輛、專業(yè)司機”的運營模式,利用移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)為客戶提供“隨時隨地、專人專車”的全新服務(wù)體驗,在專車服務(wù)市場取得很大的成功。甲專車公司給潛在進入者設(shè)置的進入障礙是( )。
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.資金需求
C.價格優(yōu)勢
D.產(chǎn)品差異
『正確答案』D
『答案解析』本題考核“五力模型”的知識點。甲專車公司為客戶提供全新服務(wù)體驗,屬于差異化,所以選項D正確。
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預(yù)約報名提醒
【單選題】根據(jù)波特的五種競爭力分析理論,下列各項關(guān)于供應(yīng)商討價還價能力的說法中,錯誤的是( )。
A.供應(yīng)商提供的產(chǎn)品專用性程度越高,其討價還價能力越強
B.供應(yīng)商借助互聯(lián)網(wǎng)平臺掌握的購買者轉(zhuǎn)換成本信息越多,其討價還價能力越強
C.占市場份額80%以上的少數(shù)供應(yīng)商將產(chǎn)品銷售給較為零散的購買者時,其討價還價能力強
D.供應(yīng)商擁有足夠的資源能夠進行后向一體化時,其討價還價能力強
『正確答案』D
『答案解析』本題考核“五種競爭力分析”的知識點。因為供應(yīng)商具有前向一體化的現(xiàn)實威脅時,會提高其討價還價能力,而不是后向一體化。實施后向一體化戰(zhàn)略,并不影響當(dāng)前作為購買者的企業(yè)的討價還價能力,所以選項D不正確。
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