2021注冊會計師《公司戰(zhàn)略》每日一練(6月21日)

2021-06-21 10:33:00        來源：網(wǎng)絡

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　　[單選題]甲公司是一家國際知 名洗滌用品公司，與A國乙企業(yè)進行合資，在進行合資時，兩家公司在商標使用權上產(chǎn)生分歧，均想采用各自公司的商標，最終經(jīng)過雙方的協(xié)商，同時采用中方和外方兩個商標。該公司對待矛盾與沖突的行為模式為()。

　　A折中

　　B規(guī)避

　　C和解

　　D對抗

　　參考答案：A

　　[單選題]甲公司是一家大型化工企業(yè)，產(chǎn)品的原材料主要來源于鈦鐵礦，同行業(yè)7家主要競爭對手則以金紅石為原料。由于開采成本上升，金紅石價格大幅上漲，而鈦鐵礦的開采成本不變。甲公司利用成本優(yōu)勢立即大幅度擴張生產(chǎn)能力，并且降低產(chǎn)品價格，使得3家競爭對手退出該產(chǎn)品領域，甲公司的市場份額因此提升到50%以上，該行業(yè)很長一段時間內(nèi)沒有新的進入者。運用產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論分析甲公司對付五種競爭力的主要手段，表述正確的是()。

　　A通過差異化手段與競爭對手競爭

　　B通過采用不同的原材料增強對供應商的討價還價能力

　　C采用限制進入定價手段形成進入障礙

　　D利用成本優(yōu)勢抵御產(chǎn)業(yè)替代品的威脅

　　參考答案：C


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