2021注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》每日一練(8月28日)，更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊(cè)會(huì)計(jì)師"。

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　　[單選題]2018年的冬奧會(huì)在H國(guó)舉行，屆時(shí)會(huì)有很多游客會(huì)來(lái)觀戰(zhàn)，因氣溫偏冷，當(dāng)?shù)睾芏嘤鸾q服生產(chǎn)商預(yù)計(jì)在這段時(shí)間銷量會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)，因此在2017年第二季度就開(kāi)始生產(chǎn)各種羽絨服，以減小在冬奧會(huì)期間不能滿足市場(chǎng)需求的壓力。根據(jù)以上信息可以判斷，該地區(qū)羽絨服生產(chǎn)商在平衡產(chǎn)能與需求時(shí)釆用的方式為()。

　　A資源訂單式生產(chǎn)

　　B庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　C訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　D庫(kù)存訂單式生產(chǎn)

　　參考答案：B

　　[單選題]乙公司是一家汽車生產(chǎn)廠商，該公司在生產(chǎn)過(guò)程中向一家供應(yīng)商釆購(gòu)整套剎車系統(tǒng)，直接安裝在汽車上。此外，乙公司在設(shè)計(jì)新款汽車時(shí)，還委托該供應(yīng)商根據(jù)新款汽車的特點(diǎn)設(shè)計(jì)適合的新剎車系統(tǒng)。該公司采取的釆購(gòu)策略是()。

　　A單一貨源策略

　　B多貨源策略

　　C由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件

　　D協(xié)作生產(chǎn)

　　參考答案：C

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師3天特訓(xùn)營(yíng)免費(fèi)領(lǐng)?。?/strong>