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知識點:權(quán)變理論
1、觀點
認(rèn)為團(tuán)體績效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素間是否搭配,發(fā)明了“最不喜歡的工作伙伴”量表。
2、領(lǐng)導(dǎo)方式
?、俟ぷ魅∠颍侯I(lǐng)導(dǎo)者主要關(guān)心工作
?、谌穗H取向:領(lǐng)導(dǎo)者樂于和同事形成良好的人際關(guān)系
3、情景維度
?、兕I(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系:下屬對領(lǐng)導(dǎo)者的信任、信賴和尊重的程度
②工作結(jié)構(gòu):工作程序化、規(guī)范化的程度
?、勐殭?quán):領(lǐng)導(dǎo)者在甄選、訓(xùn)練、調(diào)薪、解聘等人事方面有多大影響力和權(quán)力。
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