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1、下列各項(xiàng)中,對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)的組織是( )。
A、財(cái)務(wù)部
B、董事會(huì)
C、監(jiān)事會(huì)
D、股東會(huì)
【正確答案】 B
【答案解析】 預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。
2、東方公司編制預(yù)算的時(shí)候考慮到本年生產(chǎn)任務(wù)增長(zhǎng)10%,所以制造費(fèi)用就在去年30萬的基礎(chǔ)上編制為30×(1+10%)=33(萬元),它所采用的預(yù)算編制方法是( )。
A、增量預(yù)算
B、零基預(yù)算
C、固定預(yù)算
D、彈性預(yù)算
【正確答案】 A
【答案解析】 東方公司在去年原有基礎(chǔ)上做了簡(jiǎn)單調(diào)整,選擇的預(yù)算編制方法是增量預(yù)算,增量預(yù)算以過去發(fā)生的費(fèi)用水平為基礎(chǔ),主張不做較大的調(diào)整,不加分析地保留原有的成本費(fèi)用,可能使原來不合理的費(fèi)用繼續(xù)開支。
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