M&P工具公司擁有三個(gè)服務(wù)部門支持生產(chǎn)區(qū)域,預(yù)計(jì)部門明年的制造費(fèi)用如下所示。
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維修部門支持最多的部門,其次是工具部門,制造費(fèi)用基于員工人數(shù)分配到各個(gè)部門。
使用按步向下分?jǐn)偡ㄟM(jìn)行分配,維修部門分配到工具部門的制造費(fèi)用為:
M&P工具公司擁有三個(gè)服務(wù)部門支持生產(chǎn)區(qū)域,預(yù)計(jì)部門明年的制造費(fèi)用如下所示。
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維修部門支持最多的部門,其次是工具部門,制造費(fèi)用基于員工人數(shù)分配到各個(gè)部門。
使用按步向下分?jǐn)偡ㄟM(jìn)行分配,維修部門分配到工具部門的制造費(fèi)用為:
服務(wù)部門成本按步向下分?jǐn)偡ㄖ豢紤]在一個(gè)方向的部門服務(wù),服務(wù)部門間的相互服務(wù)被忽略。
維修部門的成本將分配給其他所有部門,而由此產(chǎn)生的工具部門的成本也會(huì)分配到生產(chǎn)部門。因此,維修部門成本最終將分配到生產(chǎn)部門。
維修部門的成本基于其他部門的員工數(shù)量而分配,維修部門以外的員工數(shù)量總計(jì)為40。工具部門擁有1 /40的員工數(shù)量作為維修部門成本的分配基礎(chǔ),因此工具部門分配1 /40的維修部門成本。
維修部門基于員工數(shù)量分配給工具部門的成本=(1/40)×35,000美元=875美元。
多做幾道
蘇珊娜·羅杰斯是一名財(cái)務(wù)分析師,在分析第一資本公司的股票時(shí),她對該公司如何產(chǎn)生現(xiàn)金流有了更多的興趣。從財(cái)務(wù)分析師的角度來看,以下哪些資產(chǎn)負(fù)債表的披露不需要調(diào)整?
在過去的五年中,加勒特公司的流動(dòng)比率如下:
第4年的流動(dòng)比率下降,有可能是由于下列哪種情況引起的?
佩里雅芳公司從事船舶制造,公司希望利用威爾斯銀行的長期貸款,并提供了以下信息。根據(jù)上年度的資產(chǎn)負(fù)債表,公司 流動(dòng)資產(chǎn)包括2,250,000美元的貨船存貨和300,000美元的應(yīng)收賬款,貨存量是在庫存中18個(gè)月的貨船。公司給予顧客60天的信用 期,有90天內(nèi)到期的應(yīng)收賬款;因?yàn)楣镜牧鲃?dòng)比率為9.44,銀行經(jīng)理決定發(fā)放貸款。按照銀行的信貸政策,流動(dòng)比率超過2.5的公 司可以進(jìn)行貸款;然而,銀行的信貸分析師反對經(jīng)理的決定,他調(diào)整有關(guān)內(nèi)容計(jì)算出的流動(dòng)比率是1.11*?如果為真,以下哪項(xiàng)內(nèi)容支 持信貸分析師的決定?
在審核年度財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),瑞切爾集團(tuán)公司管理會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)銷售額被高估。下列哪一項(xiàng)內(nèi)容最有可能引起銷售額的高估?
以下資料來自馬休斯控股公司:
試計(jì)算其持續(xù)營業(yè)利潤。
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