房地產(chǎn)開發(fā)項目前期策劃報告的編制步驟中,( )是最重要的階段。
- A
市場定位
- B
市場調(diào)研
- C
項目分析
- D
經(jīng)濟評價
市場定位
市場調(diào)研
項目分析
經(jīng)濟評價
市場定位,這是前期策劃報告編制中最重要的階段。根據(jù)項目分析的結(jié)果和項目開發(fā)戰(zhàn)略的思路,進行項目的市場定位,包括客戶定位、項目定位和產(chǎn)品定位。
多做幾道
住宅小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂時間是在()。
住宅小區(qū)業(yè)主入住后
建設(shè)單位出售物業(yè)后
小區(qū)業(yè)主入住前
建設(shè)單位出售物業(yè)前
住宅小區(qū)首次業(yè)主大會會議籌備組組長,應(yīng)由( )擔(dān)任。
居民委員會代表
業(yè)主代表
建設(shè)單位代表
街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表
在物業(yè)管理服務(wù)中,不具備業(yè)主身份的是()。
房屋所有權(quán)人
已購房但未辦理房屋所有權(quán)登記的人
房屋承租人
原房屋所有權(quán)人去世后的實際繼承人
業(yè)主委員會由全體業(yè)主通過業(yè)主大會會議選舉產(chǎn)生,是業(yè)主大會的( )機構(gòu)。
執(zhí)行
決策
管理
監(jiān)督
業(yè)主委員會由全體業(yè)主通過業(yè)主大會會議選舉產(chǎn)生,是業(yè)主大會的( )機構(gòu)。
執(zhí)行
決策
管理
監(jiān)督
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