某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，E工作的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為4天，在檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了6天，則E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間及總工期的影響是(??? )。
使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期推遲1天
使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期推遲2天
使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，但不影響總工期
使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，但不影響總工期
此題考核的是進(jìn)度檢查問(wèn)題。實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后6天，而該工作的總時(shí)差為5,自由時(shí)差為4，則使總工期推后6-5=1天，使緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推后6-4=2天
多做幾道
下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中，屬于主動(dòng)控制措施的是（ ）。
對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤、測(cè)試、檢查、提出偏差并及時(shí)采取糾偏措施
明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作
建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏差，并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好糾偏工作
下列不屬于監(jiān)理信息自身特征的是（ ）。
動(dòng)態(tài)性強(qiáng)
來(lái)源廣、信息量大
形式多樣
形式單一
下列單位中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理行為主體的是()。
工程建設(shè)單位
工程監(jiān)理單位
工程設(shè)計(jì)單位
工程施工單位
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，“組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”屬于（ ）應(yīng)履行的職責(zé)。
總監(jiān)理工程師
總監(jiān)理工程師代表
專業(yè)監(jiān)理工程師
專業(yè)監(jiān)理人員
關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的說(shuō)法不正確的有( )。
共同構(gòu)成了工程監(jiān)理工作的操作性文件
監(jiān)理規(guī)劃必須依據(jù)監(jiān)理大綱進(jìn)行編制
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施
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