企業(yè)對(duì)受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括( ?。?。
- A
人員落實(shí);指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作
- B
人員落實(shí);受訓(xùn)人員動(dòng)員
- C
人員落實(shí);受訓(xùn)人員動(dòng)員;指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作
- D
受訓(xùn)人員動(dòng)員;指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作
企業(yè)對(duì)受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括( ?。?。
人員落實(shí);指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作
人員落實(shí);受訓(xùn)人員動(dòng)員
人員落實(shí);受訓(xùn)人員動(dòng)員;指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作
受訓(xùn)人員動(dòng)員;指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作
受訓(xùn)人員的準(zhǔn)備主要包括:
(1)人員落實(shí);
(2)對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行充分的動(dòng)員;
(3)指導(dǎo)受訓(xùn)人員做好受訓(xùn)的各種準(zhǔn)備。
多做幾道
企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí),主要是通過(guò)平衡資本和( )來(lái)選擇資金來(lái)源的最佳結(jié)構(gòu)。
籌資渠道
籌資方式
籌資數(shù)量
籌資風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入( )項(xiàng)目。
生產(chǎn)費(fèi)用
制造費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
管理費(fèi)用
流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在( )內(nèi)或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)。
半年
1年
2年
3年
成本費(fèi)用控制方法不包括( )。
標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
責(zé)任成本控制法
收益成本控制法
目標(biāo)成本控制法
由于國(guó)際市場(chǎng)匯率的變動(dòng),M公司發(fā)生100萬(wàn)元的匯兌損失,該筆損失應(yīng)計(jì)入( )。
管理費(fèi)用
銷(xiāo)售費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
制造費(fèi)用
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