建設項目工程總承包即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數采用( )。
- A
變動總價合同
- B
單價合同
- C
成本加酬金合同
- D
視情況而定
建設項目工程總承包即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數采用( )。
變動總價合同
單價合同
成本加酬金合同
視情況而定
建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。應該指出,即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數采用變動總價合同。所以A正確。
多做幾道
下列工作任務中,不屬于信息管理部門的是(?。?
負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
負責工程檔案管理
負責協(xié)調各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務的是( )。*
工程質量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進度管理
下列建設項目信息中,屬于經濟類信息的是(?。?。*
編碼信息
質量控制信息
工作量控制信息
設計技術信息
由于建設工程項目大量數據處理的需要,應重視利用新信息技術的手段進行信息管理,其核心手段是(?。?
基于局域網的信息管理平臺
基于互聯網的信息處理平臺
基于互聯網的信息傳輸平臺
基于局域網的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作,可利用( )進行基于互聯網的輔助進度控制。*
項目管理軟件
項目信息門戶
MS Project
MS Visio
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