項(xiàng)目技術(shù)組針對(duì)施工進(jìn)度滯后的情況, 提出了增加夜班作業(yè)、 改變施工方法兩種加快進(jìn)度的方案。 項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)比較, 確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度。 物資組落實(shí)了夜間施工照明等條件, 安全組隊(duì)夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查,上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中 “籌劃” 環(huán)節(jié)的有 ( )。*
- A
提出兩種可能加快進(jìn)度的方案
- B
確定采用夜間施工加快進(jìn)度的方案(決策)
- C
復(fù)查夜間施工安全條件
- D
落實(shí)夜間施工照明條件(執(zhí)行)
- E
兩者方案的比較分析