工程項目質(zhì)量在項目實施過程中,包括項目的( )階段。
- A
施工準備、施工過程、竣工驗收、運維保修
- B
分項工程、分部工程、單位工程、群體工程
- C
勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收
- D
投入資源、施工過程、工程產(chǎn)出、持續(xù)改進
工程項目質(zhì)量在項目實施過程中,包括項目的( )階段。
施工準備、施工過程、竣工驗收、運維保修
分項工程、分部工程、單位工程、群體工程
勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收
投入資源、施工過程、工程產(chǎn)出、持續(xù)改進
多做幾道
下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門的是(?。?
負責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護
負責(zé)工程檔案管理
負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務(wù)的是( )。*
工程質(zhì)量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進度管理
下列建設(shè)項目信息中,屬于經(jīng)濟類信息的是( )。*
編碼信息
質(zhì)量控制信息
工作量控制信息
設(shè)計技術(shù)信息
由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理,其核心手段是(?。?。*
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作,可利用(?。┻M行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。*
項目管理軟件
項目信息門戶
MS Project
MS Visio
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