不屬于分立的動(dòng)因的是()
承擔(dān)有限債務(wù)責(zé)任的企業(yè)組織形式是()。
從財(cái)務(wù)管理的角度看,企業(yè)價(jià)值指的是
下列項(xiàng)目中不屬于財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的是()
經(jīng)營者的財(cái)務(wù)目標(biāo)是
屬于現(xiàn)代財(cái)務(wù)技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)的是
不屬于分立的動(dòng)因的是()
分立的動(dòng)因:
(1)分立可以滿足公司適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境變化的需要。
(2)分立與剝離一樣,可以通過消除“負(fù)協(xié)同效應(yīng)”來提高公司的價(jià)值。
(3)分立能夠更好地把管理人員與股東的利益結(jié)合起來,因此可以降低代理成本。
(4)分立可以幫助公司糾正一項(xiàng)錯(cuò)誤的兼并。
(5)分立可以作為公司反兼并與反收購的一項(xiàng)策略。
(6)分立有利于公司更好地適應(yīng)和利用有關(guān)法規(guī)和稅收條例。
多做幾道
承擔(dān)有限債務(wù)責(zé)任的企業(yè)組織形式是()。
從財(cái)務(wù)管理的角度看,企業(yè)價(jià)值指的是
下列項(xiàng)目中不屬于財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的是()
經(jīng)營者的財(cái)務(wù)目標(biāo)是
屬于現(xiàn)代財(cái)務(wù)技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)的是
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