某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì),該產(chǎn)品的市場(chǎng)狀態(tài)及概率是:暢銷為0.3、平銷為0.5、滯銷為0.2,這三種市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值分別為40萬(wàn)元、30萬(wàn)元、25萬(wàn)元。該產(chǎn)品的期望損益值為( )萬(wàn)元。
- A
28
- B
32
- C
36
- D
38
某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì),該產(chǎn)品的市場(chǎng)狀態(tài)及概率是:暢銷為0.3、平銷為0.5、滯銷為0.2,這三種市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值分別為40萬(wàn)元、30萬(wàn)元、25萬(wàn)元。該產(chǎn)品的期望損益值為( )萬(wàn)元。
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風(fēng)險(xiǎn)型決策方法包括期望損益決策法、決策樹分析法兩種。其中期望損益決策法是通過(guò)計(jì)算各個(gè)方案的期望損益值,并以此為依據(jù),選擇收益最大或損失最小的方案作為最佳評(píng)價(jià)方案。一個(gè)方案的期望損益值是該方案在各種可能市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值與其對(duì)應(yīng)的概率的乘積之和。依據(jù)題干表述,該產(chǎn)品的期望損益值=0.3×40 +0.5×30 +0.2×25= 32(萬(wàn)元)。
多做幾道
根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新新對(duì)象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為( )。
產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新
原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新
漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新
局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新
某家電生產(chǎn)企業(yè)開拓網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是( )。
B2B
B2C
B2C
C2C
根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為( )。
模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略
技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略
電子商務(wù)所涉及的四流中,具有明顯雙向傳遞特征的是( )。
商流
物流
資金流
信息流
某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于( )。
內(nèi)企業(yè)
技術(shù)創(chuàng)新小組
新事業(yè)發(fā)展部
產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟
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