題目

某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務主管15人，預計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務主管，從業(yè)務員中提升兩人為業(yè)務主管。若采用管理人員持續(xù)計劃法預測，則該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給最（  ）人。

  • A

    10

  • B

    13

  • C

    15

  • D

    20

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企業(yè)人力資源供給預測包括內(nèi)部供給預測和外部供給預測兩方面。常用的內(nèi)部供給預測方法有人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬爾可夫模型法。其中，管理人員接續(xù)計劃法主要是對某一職務可能的人員流人量和流出量進行估計，用該職務的現(xiàn)職人員數(shù)加上可能的人員流入量，再減去可能的流出量，得到該職務的內(nèi)部人力資源供給量。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為：15（現(xiàn)職人員數(shù)量）-2（提升出去）-1（退休）-2（辭職）+3（外部招募）+2（內(nèi)部提升進來）=15（人）。

多做幾道

根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新新對象的不同，技術(shù)創(chuàng)新分為（  ）。

  • A

    產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新

  • B

    原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新

  • C

    漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新

  • D

    局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新

某家電生產(chǎn)企業(yè)開拓網(wǎng)上商店，為終端消費者進行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務模式是（  ）。

  • A

    B2B

  • B

    B2C

  • C

    B2C

  • D

    C2C

根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（  ）。

  • A

    模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

  • B

    技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略

  • C

    技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

  • D

    進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略

電子商務所涉及的四流中，具有明顯雙向傳遞特征的是（  ）。

  • A

    商流

  • B

    物流

  • C

    資金流

  • D

    信息流

某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設(shè)立了獨立的固定部門進行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（  ）。

  • A

    內(nèi)企業(yè)

  • B

    技術(shù)創(chuàng)新小組

  • C

    新事業(yè)發(fā)展部

  • D

    產(chǎn)學研聯(lián)盟

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