某機(jī)械加工項(xiàng)目,初始投資1000萬元,第一年年末投資400萬元,第二年年末投入使用,使用后每年年末的凈收益為500萬元,壽命期為6年,6年后凈殘值為零。若年利率為6%,則該機(jī)械加工項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為( )萬元。已知:(P/F,6%,1)=0.9434,(P/A6%,6)=4.917,(PF,6%,2)=0.8900。
- A
1081.1
- B
1058.5
- C
810.7
- D
7887
某機(jī)械加工項(xiàng)目,初始投資1000萬元,第一年年末投資400萬元,第二年年末投入使用,使用后每年年末的凈收益為500萬元,壽命期為6年,6年后凈殘值為零。若年利率為6%,則該機(jī)械加工項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為( )萬元。已知:(P/F,6%,1)=0.9434,(P/A6%,6)=4.917,(PF,6%,2)=0.8900。
1081.1
1058.5
810.7
7887
投資現(xiàn)值為:P1=400×(P/F,6%,1)+1000=400×0.9434+1000=1377.36(萬元)。收益現(xiàn)值P2=500×(P/A,6%,6)×(P/F,6%,2)=500×4.917×0.8900=2188.065(萬元)。該機(jī)械加工項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為:PW=2188.065-1377.36=810.705≈810.7(萬元)。
多做幾道
下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中,屬于主動(dòng)控制措施的是( )。
對項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤、測試、檢查、提出偏差并及時(shí)采取糾偏措施
明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作
建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時(shí)反饋偏差,并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程中做好糾偏工作
下列不屬于監(jiān)理信息自身特征的是( )。
動(dòng)態(tài)性強(qiáng)
來源廣、信息量大
形式多樣
形式單一
下列單位中,屬于建設(shè)工程監(jiān)理行為主體的是()。
工程建設(shè)單位
工程監(jiān)理單位
工程設(shè)計(jì)單位
工程施工單位
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,“組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”屬于( )應(yīng)履行的職責(zé)。
總監(jiān)理工程師
總監(jiān)理工程師代表
專業(yè)監(jiān)理工程師
專業(yè)監(jiān)理人員
關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的說法不正確的有( )。
共同構(gòu)成了工程監(jiān)理工作的操作性文件
監(jiān)理規(guī)劃必須依據(jù)監(jiān)理大綱進(jìn)行編制
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施
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