某工程項目的進度計劃如圖1所示雙代號時標網絡圖(各工作均按最早開始時間編制),該項目進度計劃的關鍵線路有()。
- A
①-②-⑥-⑦-⑧
- B
①-③-⑥-⑦-⑧
- C
①-④-⑥-⑦-⑧
- D
①-②-③-⑥-⑦-⑧
- E
①-②-⑤-⑧
某工程項目的進度計劃如圖1所示雙代號時標網絡圖(各工作均按最早開始時間編制),該項目進度計劃的關鍵線路有()。
①-②-⑥-⑦-⑧
①-③-⑥-⑦-⑧
①-④-⑥-⑦-⑧
①-②-③-⑥-⑦-⑧
①-②-⑤-⑧
雙代號時標網絡計劃中關鍵線路的確定
時標網絡計劃關鍵線路的確定,應自終點節(jié)點逆箭線方向朝起點節(jié)點逐次進行判定:從終點到起點不出現波形線的線路即為關鍵線路。則該項目進度計劃的關鍵線路有兩條:①-③-⑥-⑦-⑧、①-④-⑥-⑦-⑧。
多做幾道
工程監(jiān)理單位審查設計單位提交的設計成果后,提出的評估報告的內容包括( )。
設計工作概況
設計深度與設計標準的符合情況
設計任務書的完成情況
有關部門審查意見的落實情況
勘察標準的符合情況
下列建設工程項目目標控制措施中,屬于主動控制的有( )。
對項目實施過程進行跟蹤、測試、檢查,發(fā)現異常及時糾偏
明確項目管理組織中過程控制人員職責,發(fā)現情況及時處理
分析影響項目目標和計劃實施的各種因素,并將其融入到計劃及管理職能之中
識別風險,在項目計劃實施過程中做好風險管理工作
制定必要的備用方案,以應對可能出現的影響目標或計劃實現的情況
直線式監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點有( )。
權力集中、命令統(tǒng)一
職責分明、決策迅速
能發(fā)揮職能機構的專業(yè)管理作用
可加強各職能部分的橫向聯系
隸屬關系明確
總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作包括( )。
根據工程進展情況安排監(jiān)理人員進場,調換不稱職監(jiān)理人員
簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令
簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算
組織召開監(jiān)理例會
調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠
總監(jiān)理工程師負責制的內涵是( )。
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責任主體
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的義務主體
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權力主體
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的協(xié)調主體
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