采用項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主一般( )為其提供監(jiān)理服務(wù)。
- A
應(yīng)只委托一家監(jiān)理單位
- B
宜委托多家監(jiān)理單位
- C
宜委托一家監(jiān)理單位
- D
應(yīng)分階段委托相應(yīng)的監(jiān)理單位
采用項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主一般( )為其提供監(jiān)理服務(wù)。
應(yīng)只委托一家監(jiān)理單位
宜委托多家監(jiān)理單位
宜委托一家監(jiān)理單位
應(yīng)分階段委托相應(yīng)的監(jiān)理單位
(1)平行承發(fā)包模式條件下
委托一家監(jiān)理,要求較強(qiáng)合同管理和組織協(xié)調(diào)能力
或委托多家監(jiān)理,但缺少總體規(guī)劃與協(xié)調(diào)控制的監(jiān)理
(2)設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下
業(yè)主可委托一家監(jiān)理,也可分按設(shè)計(jì)和施工階段委托
(3)項(xiàng)目總承包模式條件下
一般委托一家監(jiān)理,需具備全面知識(shí),做好合同管理
(4)項(xiàng)目總承包管理模式條件下
委托一家可明確責(zé)任,便于對(duì)總包和分包監(jiān)管。
多做幾道
下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中,屬于主動(dòng)控制措施的是( )。
對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤、測(cè)試、檢查、提出偏差并及時(shí)采取糾偏措施
明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作
建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時(shí)反饋偏差,并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好糾偏工作
下列不屬于監(jiān)理信息自身特征的是( )。
動(dòng)態(tài)性強(qiáng)
來(lái)源廣、信息量大
形式多樣
形式單一
下列單位中,屬于建設(shè)工程監(jiān)理行為主體的是()。
工程建設(shè)單位
工程監(jiān)理單位
工程設(shè)計(jì)單位
工程施工單位
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,“組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”屬于( )應(yīng)履行的職責(zé)。
總監(jiān)理工程師
總監(jiān)理工程師代表
專業(yè)監(jiān)理工程師
專業(yè)監(jiān)理人員
關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的說(shuō)法不正確的有( )。
共同構(gòu)成了工程監(jiān)理工作的操作性文件
監(jiān)理規(guī)劃必須依據(jù)監(jiān)理大綱進(jìn)行編制
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施
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