下列中( )可能是使用項目預(yù)算的缺點。
- A
由于數(shù)據(jù)要求量大,使用項目預(yù)算費用高并且耗時
- B
與主預(yù)算的聯(lián)系難以協(xié)調(diào)
- C
經(jīng)理可能通過降低質(zhì)量水平來控制成本
- D
同時滿足項目和公司其他要求的員工可能面臨矛盾指令
下列中( )可能是使用項目預(yù)算的缺點。
由于數(shù)據(jù)要求量大,使用項目預(yù)算費用高并且耗時
與主預(yù)算的聯(lián)系難以協(xié)調(diào)
經(jīng)理可能通過降低質(zhì)量水平來控制成本
同時滿足項目和公司其他要求的員工可能面臨矛盾指令
當(dāng)項目需要人員,相關(guān)員工要同時滿足企業(yè)和項目本身的要求,預(yù)算要涵蓋這些內(nèi)容。在這種情況下,個人可能面對矛盾的指令。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計人員就企業(yè)活動的效率和效益發(fā)表意見,并提出改進(jìn)建議時,那么,這個審計人員是在執(zhí)行( )。
公眾公司財務(wù)報表審計
政府財務(wù)報表審計
合規(guī)審計
經(jīng)營審計
下列( )最能集中于評估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計
信息系統(tǒng)審計
獨立審計
經(jīng)營審計
下列( )不屬于預(yù)防性控制。
超過一定金額的交易需要兩個經(jīng)理授權(quán)
采購、銷售等程序中需要實行職責(zé)分離
對于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時系統(tǒng)自動進(jìn)行完整性檢查
檢測性控制( )。
可以作為對改正性控制的支持
是內(nèi)部審計人員監(jiān)測控制流程缺陷時所使用的程序
可以作為對預(yù)防性控制的支持
是外部審計人員懷疑存在欺詐行為時所遵循的程序
與外部審計師相比,內(nèi)部審計更關(guān)注的領(lǐng)域是( )。
財務(wù)審計
經(jīng)營審計
合規(guī)性審計
付款流程審計
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