Cotton公司有兩個(gè)服務(wù)部門和三個(gè)運(yùn)營部門。在服務(wù)部門成本分?jǐn)傊吝\(yùn)營部門時(shí)，可以采用直接分配法、按步向下分配法和交互分配法三種方法。不論服務(wù)部門的分?jǐn)傢樞蛉绾?，這三種方法中可導(dǎo)致每個(gè)運(yùn)營部門獲得相同數(shù)量的服務(wù)部門成本分?jǐn)傤~的是（ ）。
- A
直接分配法和交互分配法
- B
按步向下分配法和交互分配法
- C
直接分配法和按步向下分配法
- D
直接分配法
當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動(dòng)的效率和效益發(fā)表意見，并提出改進(jìn)建議時(shí)，那么，這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行（ ）。
- A
公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
- B
政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
- C
合規(guī)審計(jì)
- D
經(jīng)營審計(jì)
下列（ ）最能集中于評(píng)估資源使用效率的目標(biāo)。
- A
合規(guī)審計(jì)
- B
信息系統(tǒng)審計(jì)
- C
獨(dú)立審計(jì)
- D
經(jīng)營審計(jì)
下列（ ）不屬于預(yù)防性控制。
- A
超過一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)
- B
采購、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離
- C
對于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改
- D
在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行完整性檢查
檢測性控制（ ）。
- A
可以作為對改正性控制的支持
- B
是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測控制流程缺陷時(shí)所使用的程序
- C
可以作為對預(yù)防性控制的支持
- D
是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序
與外部審計(jì)師相比，內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是（ ）。
- A
財(cái)務(wù)審計(jì)
- B
經(jīng)營審計(jì)
- C
合規(guī)性審計(jì)
- D
付款流程審計(jì)