下列關于縱向分工結構的說法中,不正確的是()。
- A
扁平型組織結構可以及時地反映市場的變化,并做出相應的反應,但容易造成管理的失控
- B
分權型結構中的基礎構建模塊是單一業(yè)務企業(yè)
- C
企業(yè)為了降低成本,使其結構效率化,應盡量減少管理層次
- D
高長型結構比扁平型結構更能調動管理人員的積極性
下列關于縱向分工結構的說法中,不正確的是()。
扁平型組織結構可以及時地反映市場的變化,并做出相應的反應,但容易造成管理的失控
分權型結構中的基礎構建模塊是單一業(yè)務企業(yè)
企業(yè)為了降低成本,使其結構效率化,應盡量減少管理層次
高長型結構比扁平型結構更能調動管理人員的積極性
本題考核縱向分工組織結構。在扁平型結構中,一般管理人員擁有較大的職權,并可對自己的職責負責,效益也可以清楚地看出,并有較好的報酬。因此,扁平型結構比高長型結構更能調動管理人員的積極性。選項D的說法不正確。
多做幾道
某工廠采購一批原材料用于A項目的生產(chǎn),入庫時記錄員記錯了庫存號,導致在生產(chǎn)領取該批原材料時找不到該批原材料,花費了大量的時間,嚴重影響生產(chǎn)進度,這種風險屬于()。
法律風險
操作風險
財務風險
政治風險
在管理風險時,最有效的做法是( ) 。
把所有已識別的風險進行應對
把所有經(jīng)營的主要風險,即發(fā)生可能性較高的風險進行應對
把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務有較大影響的風險進行應對
把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風險進行應對
下列選項中,描述錯誤的是( ) 。
重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策,應由董事會決定
風險理財主要針對可控的風險
風險管理策略要隨著外部環(huán)境風險的變化而調整
應急資本是一個在一定條件下的融資選擇權,公司可以不使用這個權利
下列各項中,屬于用以風險評估常見的定性方法是()。
敏感性分析法
風險評估系圖法
馬爾科夫分析法
決策樹法
某公司歷史上一直購買災害保險,但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應的保險費用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應付可能發(fā)生的災害性事件,公司與銀行簽訂了應急資本協(xié)議,規(guī)定在災害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風險對策為()。
風險補償
風險規(guī)避
風險轉移
風險控制
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