甲公司擬通過(guò)重組以簡(jiǎn)化公司組織架構(gòu)、明確部門權(quán)責(zé);通過(guò)簡(jiǎn)化管理層和逐級(jí)匯報(bào)機(jī)制,加強(qiáng)核心執(zhí)行力;通過(guò)賦予部分經(jīng)理更大的權(quán)責(zé)和管轄幅度提高管理效率,這種組織結(jié)構(gòu)變革可以被理解為( )。
- A
擴(kuò)大了管理幅度、減少了管理層次
- B
減少了管理幅度、擴(kuò)大了管理層次
- C
擴(kuò)大了管理人數(shù)、減少了管理結(jié)點(diǎn)
- D
簡(jiǎn)化了管理職能、增加了管理權(quán)限