題目

分權(quán)管理體制根據(jù)授權(quán)程度不同，存在總廠和分廠關(guān)系、總公司和分公司關(guān)系、母公司和子公司關(guān)系3種形式，下面關(guān)于上述3種形式的描述，正確的是(　　)。

  • A

    總廠、總公司、母公司本質(zhì)上是相同的，都是資本的所有者，只是由于企業(yè)規(guī)模不同和生產(chǎn)經(jīng)營特點不同，采取了不同的授權(quán)程度

  • B

    子公司和分公司本質(zhì)上是相同的，兩者都沒有獨立的法人資格

  • C

    一個業(yè)務(wù)范圍廣泛、跨地區(qū)的大型企業(yè)，大多是單獨采用一種分權(quán)的管理體制

  • D

    分廠、子公司和分公司都是利潤中心

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本題考查分權(quán)管理體制的具體表現(xiàn)形式?？倧S和分廠的關(guān)系：總廠是投資中心和利潤中心，將日常組織指揮生產(chǎn)權(quán)限授予分廠。分廠是成本中心?？偣竞头挚偹镜年P(guān)系：總公司是投資中心，將組織日常生產(chǎn)和經(jīng)營活動的權(quán)限授予分公司，分公司是利潤中心。分公司和分廠的區(qū)別在于，分廠沒有經(jīng)營權(quán)，而分公司在總公司授權(quán)范圍內(nèi)行使總公司委托的經(jīng)營權(quán)?？偣竞妥庸镜年P(guān)系：母公司是資本所有者，其出全資或控股建立的公司為子公司。母公司是投資中心，子公司是利潤中心。選項B，子公司和分公司雖都是利潤中心，但子公司有獨立的法人資格，分公司沒有；選項D，分廠是成本中心。

多做幾道

某汽車公司2008年決定向從未涉足的房地產(chǎn)業(yè)進軍，并投資15個億進行市場開拓。該公司的這種做法，主要采取的營銷策略是(　　)。

  • A

    市場滲透

  • B

    市場開發(fā)

  • C

    產(chǎn)品開發(fā)

  • D

    多角化經(jīng)營

營銷信息系統(tǒng)是由人、設(shè)備與程序所構(gòu)成的持續(xù)和相互作用的結(jié)構(gòu)。(　　)是對企業(yè)所面臨的特定營銷環(huán)境的有關(guān)資料及研究結(jié)果作系統(tǒng)的設(shè)計、收集、分析和報告的活動。

  • A

    內(nèi)部報告系統(tǒng)

  • B

    營銷情報系統(tǒng)

  • C

    營銷調(diào)研系統(tǒng)

  • D

    營銷分析系統(tǒng)

根據(jù)“市場機會潛在吸引力與成功概率分析矩陣”，以下說法正確的是(　　)。

  • A

    潛在吸引力大、成功可能性小的市場機會屬于理想型市場機會

  • B

    潛在吸引力小、成功可能性大的市場機會屬于穩(wěn)妥型市場機會

  • C

    潛在吸引力大、成功可能性大的市場機會屬于問題型市場機會

  • D

    潛在吸引力小、成功可能性小的市場機會屬于風險型市場機會

某食品企業(yè)提出要生產(chǎn)“對社會和消費者負責任的果凍食品”，在全國率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果凍”。近年來，又將其獨家研制成功的“不含防腐劑”的果凍產(chǎn)品推向全國市場，倡導(dǎo)果凍食品實現(xiàn)真正意義上的“健康、營養(yǎng)”。這家企業(yè)奉行的營銷觀念是(　　)。

  • A

    產(chǎn)品導(dǎo)向觀念

  • B

    銷售導(dǎo)向觀念

  • C

    市場營銷導(dǎo)向觀念

  • D

    社會市場營銷導(dǎo)向觀念

某公司近年來一直專注于生產(chǎn)S型電機，在整個電機市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，甲型、乙型、丙型、S型電機的構(gòu)成比例分別為10%、15%、8%和0．5%。該公司充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，做精做專，成為s型電機領(lǐng)域的佼佼者，同時產(chǎn)品還替代進口。據(jù)此判斷，該公司在電機行業(yè)的市場定位是(　　)。

  • A

    市場領(lǐng)先者

  • B

    市場挑戰(zhàn)者

  • C

    市場跟隨者

  • D

    市場補缺者

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